哈佛大学商学院曾做过一项调查，结果显示，一个人的成功，26%靠工作能力，5%靠家庭背景，69%靠人脉资源。
人脉资源的积累，核心不在你的学习成绩和工作能力，而是比如关系能力、认知能力、学习能力、情绪管理等底层能力，底层能力的高低决定了你的人生质量。
通过研究不同社会精英，你会发现他们有一个共同之处——想要有所作为，除了自身的实力和努力，更重要的推动因素是：人脉力。
什么是人脉力？
人脉力是你建立人际网络的能力，指的是你利用非正式关系提升自己的社会资本，创造更多的机会和运气。
人脉力主要指以下三个方面的能力：
1.能够把陌生人变成熟人，把熟人变成朋友、智囊和知己的能力；
2.能够识别他人身上的优点，并能向他人学习，不断进步的能力；
3.能主动为他人创造价值，并能把人和人连接起来的能力。
在这方面，唐代则天大圣皇帝武曌可以说是高手中的高手。我们来看看武则天在她的攀登绝顶的过程中是如何建立和发挥人脉力的作用的。
01 从无到有打造和提高人脉力
“曌”这个新造字是武则天为自己取的名字，意为日月当空，以显示她无与伦比的身份。但在叫作武曌之前，她不过是个前朝后宫里无足轻重的才人，在皇帝死后还被赶出皇宫作了尼姑。
做尼姑之前，因为侍奉生病的唐太宗李世民，在病榻旁与同样尽孝心侍奉皇帝的太子李治产生了感情。这为她以后能给自己取名武曌埋下了伏笔。
但感业寺里的武曌在这个时候一点都看不到她的未来，她每天青灯古佛，心如死灰。在唐太宗李世民死后一年，到感业寺里祭祀的李治又遇到了武曌。但二人也只能抱头痛哭而已，因为李治目前还没有能力，冒天下之大不韪将他父亲的遗孀纳入自己的后宫。
但是，李治的皇后听到这个消息后，知道自己的人生有了新的突破点，因为在与萧淑妃的斗智斗勇中，她始终落于下风。当听说李治和毫无背景的武曌抱头痛哭后，她觉得终于有一个和萧淑妃对抗的支点了，于是，王皇后主动提出将武曌接入了后宫。
进入后宫的武曌不知道是不是会感谢王皇后，但是她应该很厌恶被别人当作武器的生活，于是她开始寻找自己的生存空间，办法应该是从建立自己的信息网开始。
信息时代信息的重要性不言而喻，在武则天时代信息的重要性就等于生死抉择。武曌很清楚地知道自己的优势，也知道自己的劣势，充分发挥自己的优势，用别人的才能补自己的劣势。
王皇后和萧淑妃都出身豪门大户，仗着名门地位高贵，从来就不把下人放在眼里。而出身卑微的武曌总是会很温暖地跟别人接触，用各种恩惠的手段来笼络人心，尤其是拉拢那些憎恶王皇后和萧淑妃的人。结果就是后宫布满了她的亲信，布满了她的线人。
当唐高宗李治某日旧情难忘，去看幽居在冷宫的皇后和淑妃时，当时还是昭仪的武曌第一时间就得到了消息，及时赶到，并让皇帝收起了他的恻隐之心。
唐高宗让上官仪起草废后诏书的墨迹还未干，武皇后已经站在了皇帝的书桌前，紧接着，就是上官仪全家人头落地。
如果没有武则天强大的信息网做支撑，在步步险恶的后宫，是不会走多远的。
当她走上政治舞台的前端，她已经知道人脉和信息的重要性。于是，她从打造北门学士开始。
北门是皇宫的后门，依法只有皇帝、后妃、太子和王公才可以出入。武后向皇帝提出要召集文学之士编撰书籍，好做到“以史为镜”，李治表示支持。
为了绕过宰相和百官办公的南衙，武后还奏请高宗批准，特许这些撰稿人从北门进宫。不久，这些北门学士就开始堂皇地走进政事堂，成为参加国务会议的宰相。武曌自己的顾问和行政班底组建成功。
她还设立了告密制度，做了一个颇有技术含量的铜匦（读如轨，即信箱），特点是信件投进去后只有指定收件人才能取出，非常适用于告密。
于是，四方密告蜂拥而至，就算是市井小民要来告密，都可以获得接见。结果是朝中大臣人人自危，每当她突破常规向前迈进时，众臣大多数只是诺诺，唯命是从而已。
这个时候，武曌已经从无到有，自内而外，由上至下打造起了自己的人脉圈。
02 打造人脉力需要识别力、抗挫力、积累力
想要巩固统治，就需要有自己的政治势力。政治，在帝制时代就是人事，就是帮派，就是权力的授受，以及利益的分配和再分配。
武曌建立自己队伍的过程，体现了她打造人脉资源的强大能力。
拥有人脉力，首先要具备了解人的能力。武曌天生就有看透人心的超凡能力，她知道在什么阶段用什么样的人。因此，她的前半生是玩弄权术的女政客，后半生是从善如流的政治家。
武曌成为皇后遭遇了巨大的阻力，以长孙无忌为首的宰相集团坚决反对。武曌将一批见风使舵的无良小人纳入自己麾下，成为自己上位的基石。
在她执政的前期，启用酷吏，如周兴、来俊臣之流；起用小人集团，如李义府、许敬宗等人。但到她执政的后期，又大量起用狄仁杰那样的正人君子。
在什么阶段使用什么样的人，能够达成自己的目标，是一个头脑清醒的政治家所必须具备的重要素质。当然，抗挫能力也是一个成功人士在前进道路上必不可少的能力。
骆宾王是享誉后世的文章圣手，为“初唐四杰”之一。骆宾王参加李敬业的反武起义队伍，并写了一篇《代李敬业传檄天下文》，他的这道檄文把武曌骂得狗血喷头，体无完肤，堪称千古绝唱。
武后不动声色地读完这篇后世称之为《讨武曌檄》的文章后，对作者的才华大加佩服。急问左右：“这是谁写的？”左右答以骆宾王，武后长叹：“这是宰相之过啊！如此人才，竟然让他流落民间！”
真正自信的人，清楚的知道自己的优点和缺点，不畏惧别人的批评。
李义府和许敬宗之流的武家班，是通过利益的分配和再分配组建的。虽然他们二人是后世公认的小人，但在关键的时刻，平时的积累就发挥了巨大的作用。
在许敬宗和李义府的推动下，武后召集北门学士编纂的《姓氏录》取代了《氏族志》。武氏家族跟李唐皇室并列为一等，五品以上官员的家族全部榜上有名，没有一官半职的旧士族则被淘汰出局。
以官本位批判血统论，用科举制度摧毁门第观念。关陇勋贵倒下，寒门庶族起来，为武曌成功上位打下了重要的思想和舆论基础。
03 真正的人脉力是创造价值的能力
人和人的交往，说到底就是价值贡献，发现自己的天赋，用这个优势去帮助别人，给对方贡献价值，就是更深层次的关系。一个有价值的人，所经营的人脉才是有效的，只有相互提升，才是真正有价值的人脉。
裴炎是武曌一手提拔上来的宰相，由他开始，唐朝三省合议的集体宰相制就名存实亡了。裴炎独揽相权，是替武后打破权力限制的回报。裴炎和武后之间达成了一场政治交易，为她日后畅通无阻地行使最高权力打开了方便之门。
狄仁杰是名传后世的贤相，为武曌放弃武周，恢复李唐朝廷立下了汗马功劳。武曌惊闻狄仁杰去世的噩耗时，忍不住潸然泪下，悲泣不止，为他废朝三日。还常常仰天长叹：“老天为何这么早就夺走了我的国老啊！”
人脉有没有用，体现在你的价值有多大。一个毫无价值的人，再怎么苦心经营人脉，都是白费力气，因为他无法给别人产生价值，并且他的初心也只是巴结他人提升自己，有时反而是自取其辱。
武曌的男宠薛怀义自恃受宠，骄横乖张。有一次在宫门口碰见宰相苏良嗣，想让宰相给他让路。苏良嗣勃然大怒，命手下打了薛怀义几十记耳光。
薛怀义又急又恼，跑到武后面前哭诉，口口声声要太后为他做主。武后充满爱怜地抚了抚薛怀义的脸颊，然后慢慢收回了手，淡淡地说了一句：“怀义你也不要太张扬了，以后进出都走北门吧，南门是百官和宰相出入的地方，你何苦去招惹他们？”
在职场建立高质量人脉网络，打造和提高自己的人脉力是一门实践学科，要求你在实践中不断地摸索，把人一个一个地联系起来，慢慢织出网。然后在需要的时候让自己的人脉网络发挥作用。
总结一下：我们从千古一帝武则天从无到有打造和提升人脉力，打造人脉力需要识别力、抗挫力、积累力，和真正的人脉力是创造价值的能力三个方面来看武则天的成功之路，更清晰地认知什么是人脉力，以及人脉力在职场上的重要作用。
认识人脉力、拥有人脉力，不仅你的事业会得到更多的资源和助力，你的生活也将更加丰富多彩，你的内心也将更加充盈丰润。让我们一起努力，打造人脉力。
