产品原则#读书笔记#

产品原则是用来主导产品团队做出正确的决策和取舍。

制定产品原则意味着决定什么重要、什么不重要,那些原则是根本的、战略性的,那些事临时的、战术性的。

产品原则不是产品功能的清单,它是整个产品线的战略指南,是公司的价值宣言。制定产品原则的过程也是学习的过程,可以从中了解到公司的企业文化,以及公司的创始人设立的企业目标。产品原则是一套价值判断的框架,帮助公司做正确的决策。

解决意见冲突:

为了鼓励创新改善讨论效果,在做产品决策之前,应该要先决定在作产品决策之前,应该先确定决策要解决什么问题,让大家在一下几点达成共识。

1.究竟要解决什么问题?

2.腰围那类人物角色解决这个问题?

3.产品要达到什么目标?

4每项目标的优先级是什么?

每当团队内出现严重的意见分歧,并非是大家对事实的认定有争议,而是对目标和目标的优先级有不同的理解。

例如:团队首先要确定那个目标对用户最重要,只有先统一对产品目标和目标优先级的人生,大家猜能在此共识上进一步讨论各种方案的合理性与可行性。

认真分析产品优先级,从最重要到最不重要逐项排序。一定要区分什么最重要,什么第二重要以此类推。

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