第一阶段，线下贸易阶段。
中国改革开放的第一波生意就是线下贸易，主要有两种业态：1、以广东和浙江为主的生产制造业；2、大量贸易公司的存在。这是1.0的商业生态。
其核心特点有三条：
1、信息不对称；
2、渠道为王；
3、B2C的割裂。
针对3举例：你在商场买咖啡机的时候，厂家抓不抓得到你这个客户呢？是抓不到的。
第二阶段，在线化阶段。
中国进入了互联网的时代，叫在线化。有三个核心特征：
1、核心业务在线；
2、全数据在线存储，产业从供应链的最上游到仓储到物流到零售再到交易都实现数字化，这也是中国未来十年最大的生意，就是数字化重构每个传统产业；
3、在线互动，你和你的用户必须保持互动，它要随时联系到你。
第三阶段，智能化阶段。
智能商业有四个特点：在线化、网络协同、智能化和全球化。
什么叫智能商业？
1、产品反馈闭环；
2、大量数据沉淀；
3、必须有智能算法。
举例，我们去头条、抖音上搜索一个视频，假如第一个视频搜的是“红烧肉”，第二个，直到第N个视频出来还是红烧肉，但是各种各样不同的红烧肉。这就是智能推荐，千人千面的推荐。
因为一、二、三阶段的业态在中国同时存在，这就充分诠释了目前企业都相对焦虑的原因，未来的营销模式是什么呢？IP卖货、渠道下沉，从线下变在线，产品下沉。所以你会发现淘宝发布的新战略，整个生意模式由“人货场”变成了社交电商。
双十一马云与李佳琪PK卖口红，马老师这么大的影响力依然PK不过李佳琪，我们现在所看到所有的趋势不仅仅是经济模式的配件，更是一次商业文明的变革。
组织变革的“三层变迁”，每个商业模式的变迁都有80%以上的企业被“干掉”，因为商业变了，适配的组织形态也在不断的变迁和变化，变革的底层是企业的文化。比如，企业若不改变原有的“以自我为中心”的理念，转向“以客户为中心”导向的文化，怎么可能做出一个爆款产品呢？而变革的中间层是企业的人才梯队，和这群人的知识结构要变，把新的知识要灌进去。变革的最上一层才是治理架构的变化，比如说股权架构、管理制度、组织架构等。
2010-2020是移动互联网的时代，但这个红利浪潮现在已经过去了，2020年以后中国流行什么呢？流行五大科技：人工智能、云计算和大数据、物联网、5G、区块链。
未来10年将是中国“产业互联网”的十年，最终只会剩下三类企业：超级大平台、行业龙头和小微企业。
