如果产品最终的交付和最初规划不一致，但实现了业务目标，就是成功。反之，即便交付了与预期完全一样的需求，但没有达成业务目标，仍然是失败。团队可以责备客户或者产品不知道他们真正想要的是什么，但改变不了失败的事实。
目标不清楚的时候，不要和我谈架构设计。
Day 632：影响地图
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