“在手里拿着锤子的人眼里，每个问题都像钉子”，抓握数学（处理数字和数量）和心理学。五何原则：说明何人因何故在何时何地做了何时。目的是表明观点，提高认识。
规模优势，形成马太效应（赢家通吃），垄断，成本低，资金雄厚，更好的宣传，又促进销售，不断循环壮大，掌握了信息优势，并在第一、第二的位置上拥有了在浪尖上的一段时间（先行者优势）。劣势：如果品种过度，在细分市场中不占优势，细分化使市场变得有趣，规模大容易形成官僚主义，导致敷衍塞责、效率低下，如果在一个市场中，不是第一或者第二建议退出。
连锁店是迷人的发明，在采购上的巨大优势，并有规模优势，标准化运作。专门话代表细分化,重视化。
考虑技术升级会给自己还是给消费者带来好处。市场是部分有效的。
差一点就成功，是最好的陷阱（例如彩票）。20次打卡的机会，人生有限机会有限。
激励机制，好的激励机制能够保证准时高效。
当市场股票价格是收购价格的三分之一或者更少时，意味着有利可图，下坡路职工数量减少，资产减少。优质企业篮子不能超过10支股票。你想要的某样东西，最可靠的办法是嚷自己配的上它。
