在第一章流量之困中，有以下几个点记忆深刻，以及感触颇深：
1.2012年的时候，企业的网上获取客户，或者说获取APP新用户成本之后有几毛钱。 当时的移动互联网尚处在萌芽之势，很多人已经判断了移动互联网的浪潮，那到了今天，大家已经没有再继续讨论移动互联网这件事情了，而是去关心，其他的诸如人工智能，AI等热点。
2.同样是第一点，2012年的时候，互联网从PC到移动端延生，目前很多移动互联万的巨头都是早于2012年进行布局，到了今天，方能在移动端获取到巨大的流量。
3.移动互联网人群，相较整体人群，已经有了很高的占比，整体增长空间有限，再加之竞争的激烈，整体流量增速放缓，竞争个体的数量也在逐步增高。
4.流量的机会有没有，可能还有，全国60万个行政村，或许是下一个力量洼地。
5.创业者还是要急功近利，快速建立品牌，打响知名度，切入市场，获得流量。另外是近利，获得流量的同时，快速转化成销量，取得实际的效果和利润。
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