本次复盘不含任何环节内容剧透，请放心服用。

CEO视角：

七月份第一次参加一日CEO的线上沙盘，作为玩家在六个小时的活动过程中，有了很不一样的感受。

1.在每轮答题时间有限的情况下需要去平衡准确率和速度。这像极了工作时容错范围小害怕出错，却又要及时交付工作结果的状态。作为本身不算十分细心的人来讲，只有尽可能多做检查，才能避免低级错误。

2.沙盘的过程虽然是模拟做一天的CEO，但其中也设计了几个运气环节，而这就和人生一样，除了努力努力再努力，有时候也需要一些运气，我们能做的更多的是尽人事知天命。

3.让我印象最深刻的一轮是公司风险防范—保险。作为团队中的一员，似乎从未以CEO的角度去考虑过通过自己的决策为公司这个大的集体去规避风险。这一轮当中了解到的风险防范途径，真的非常让人长知识。

4.个人最喜欢的一轮是适应变化的能力。这一轮的环节设定特别疯狂一轮巨变之后，真的很考验心态，有些人会从天堂到地狱，有些人会从地狱到了天堂，在这种极端情况下带入CEO的角色，真的会让人觉得天有不测风云事实无常而导师耶叔在这一轮给出的指导，也特别的一针见血，一看就是有故事的男同学。

5.虽然沙盘中有一轮叫财务管理，但其实当游戏结束，去回顾全天的历程。我会发现其实每个人都会在游戏过程中投射出自己的理财观念。作为一个典型的风险厌恶型的投资者，我在全天的游戏中都没有进行贷款，但其实事后想想，既然是沙盘模拟，其实完全应该尝试走出舒适圈，去挑战一把。也许会有完全不一样的收获。

6.全天的沙盘结束之后，会有一个特别明显的感觉，很多轮设计的内容，乍看题目，我们都以为自己理解自己懂得，但实际上却是我们虽然懂得这么多道理，却做不好这一天的CEO，你可能答不对题，或者在看到其他CEO做出的回答见解之后发现：自己其实离知行合一还相去甚远。

04期的一日CEO，作为参与者受益良多，也深刻的感受到了各个导师的个人魅力。在此再次致以12万分的感谢。参加活动，除了提升个人能力之外，更需要感恩的是能够遇到这些可爱又善良的灵魂。

行长视角：

刚刚结束的07期一日CEO，有幸成为了负责30位玩家的行长之一，这样一段幕后策划的体验，让人有了新的收获。

1.在现在的工作岗位上已经工作了几年，和现在的团队成员都有了挺好的默契，工作起来比较顺畅，彼此也相对了解。而在这次07期沙盘的彩排过程中，需要和营长老胡，行长流云进行团队协作。在彼此并不熟悉的情况下，快速适应各自的工作风格，算是有了一次走出舒适圈尝试和在新团体中开展工作的体验。对自己来说，也是一个小小的挑战，但可喜的是最后的活动流程还是十分顺畅的。

2.因为之前的04期是作为CEO玩家参与的，但这一次作为行长参与，就像是开了上帝视角。在这个过程中，你可以看到不同的CEO有各自的行事方法，这个观察人、研究人的过程是很有意思的。你会发现每个玩家关注的点都不太一样，而排名靠前的玩家成功的路径也并不相同，这和现实社会其实很像。在熟悉沙盘规则的情况下，你有时候会为某些人的决策着急，可最后你或许会发现你以为他们那个当下做出的错误决策，其实是一种必然，也并不一定就会导致最终的失败。成功的方法千千万万，能力运气都不可或缺。当你全程观察某一个人的运营策略，你可能会惊讶，原来还可以这样做。这个经历会让人特别受到启发。

3.作为有过大量线下活动，策划执行经验的老炮，第一次运营这样人数较多的线上活动会有一些新的发现。执行活动的过程其实有很多相同之处，比如整体的统筹运营，面对突发事件的处理，在活动进程中，需要尽可能快速地优化自己的工作流程。也有一些不同之处，例如线上活动的魅力就在于它能打破时间、空间的限制，让你可以同时链接更多不同的人。你们可以来自不同的领域地区，而通过这样的沙盘模拟活动有一个密集且高效的互动，这或许也是线上社群活动的奇妙之处。

4.最后，也是特别重要的一点，就是当以幕后行长的角色，进入一天的活动，你的视线将不仅仅是“我”这个个体本身，而是放在“我们”这个群体之中，你会有机会了解更多人，并从中获取力量，在交互地过程中觉察，发现，向内向外探索。

在不剧透的情况下，艰难地写完了今天的复盘。希望像大表姐期望的那样，因为这篇复盘能够吸引更多朋友来体验一日沙盘模拟；参加过的朋友也可以因为这篇复盘多了一点勇气去挑战“银行行长”甚至是“活动营营长”这样不同的运营角色。

以上