创业，最重要的就是人。创业从来都不是一个人就能够做大的事。创业初期靠朋友之间的信任与合作，而要把事业做大做强，却需要培养一批又一批的团队伙伴，教育就是培养人才最直接有效的方式。那么到底应该怎样来培养我们的创业伙伴们呢？
一个空气清新，有风的早晨，一只老鹰和两只幼鹰从高山上相对安全的巢中俯视广阔的草原。今天是一个非常特殊的日子，两只小鹰将开始学习飞翔的第一课，他们怀着焦虑和紧张的心情等待着强壮骄傲的老鹰开始它的训练课。
老鹰对小鹰说：“好吧，我的朋友和学生们，今天你们不仅要学习飞行，我还要让你们获得自由，去迎接将来不断的挑战。”说完，老鹰平静地向后站了站，做了一个深呼吸然后跃向平原，两只小鹰敬畏地看着老鹰在天空中翱翔飞舞。
过了一会儿，老鹰回到了巢中，再一次做了深呼吸。接着伸出两爪把两只小鹰安全地带到岩石突出来的地方，把小鹰轻轻地放下，用关心的声音问：“你们有什么话想要说的？”
两只小鹰紧张地相互看了看，一只小鹰回答：“这种飞行看来是不可能的。我恐怕永远也不能像你一样好。自从昨天我听到我将学习飞行之后我已经做了可怕的噩梦。”接着另一只小鹰说：“我整个上周都在试着飞，降落时我弄伤了自己的翅膀。我不觉得我能学会什么。”
老鹰用令人信服的口气说：“我刚开始学习时也有与你们相同的感觉。但是你们看，飞行正像我们生活中的任何一件事一样，需要时间去学习。在飞行的时候去学习发现自我和实现自我。现在让我们复习飞行的关键原则。”
那个上午的其余时间，老鹰训练两只小鹰从五个重要原则开始：“放松，确保速度，直奔目标，用灵活的身体姿势和追求快乐的心态。”然后老鹰通过这些原则及每个原则的细节慢慢引导小鹰。每次都是老鹰先演示，再让小鹰去练习。
老鹰鼓励小鹰去冒险，但大部分是在轻松的玩笑中学习。除此之外，老鹰时常还会带回来一些新鲜有滋味的食物作为对小鹰们的奖励。
在接下来的几天课程中，每天面临的练习都比前一天更难一些。当然，有时小鹰甚至老鹰都会犯错误，尽管如此，他们都认为这是训练过程中必然会出现的。小鹰的信心和飞行技巧与日俱增。远程飞行的那一天终于来到了。
飞行前的晚上，小鹰们在山上的小巢里踏踏实实睡了一个好觉。他俩心中有底，因为他们已经训练了很长的一段时间。正式飞行前，老鹰发出信号，做了一次深呼吸后就飞向旷野，小鹰们跟在后面飞着。
开始一只小鹰有些恐慌，但很快，老鹰的声音就帮助小鹰回忆起从前详尽练习过的正确飞行的方法。仅仅几秒钟，小鹰长久以来的努力使自己很快恢复真正有魅力的飞翔。接下来的一个小时里，三只鹰在空中舞蹈。
到达目的地后，小鹰高兴得放声大笑，老鹰自豪地站着。然后一只小鹰转向老鹰说：“现在我知道自由是什么感觉了。”过了一会儿，另一只小鹰说：“我现在梦想着我能当教练员的日子。”听到这些，老鹰眼里噙着泪花转过身去，飞向大海。
老鹰和小鹰就是我们的创始人和新人，在创业的过程中像老鹰教小鹰飞翔那样，一步步的教导新人。刚开始创业的新人们通常都是焦虑而不安的，有些人曾经尝试过几次却只是跌的头破血流。他们很难相信自己能够做好，却会用着期待和信任的目光看着已经有结果的创始人们。
而我们的创始人，在教导新人时，可以先用自己成功前的一些经历告诉新人，我曾经也和你一样，拉近和新人距离的同时也是给了新人们成功的希望。而在实操的过程中，要身体力行，打造出一个正确的模板让新人先去模仿。
教育的过程应该是层层递进，由浅入深的，不同阶段的新人学习不同程度的知识，而这个漫长的过程，创始人可以阶段性的给一些奖励来刺激学习的热情。除了专业知识的教授外，最重要的是要给予他们正能量，形成有自我意识的价值观，让他们知道只要找对了人，走对了路，创业没有他们想象的那么困难。
当你一步步培养起来的新人变得自信，能够自己出货，有了自己的方向和目标的时候，我相信，最开心最欣慰的那个人，一定会是你。
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