悟道【管理者如何布置安排工作】

2018.10.15管理者布置工作几要素:1.目的简单讲。2.要求全面讲,分条讲。3.方式方法讲到位。4.执行人员落到人。5.完成时间要明确。6.完不成处罚要明确。

批评下属的几个核心要素:1.有度,不伤对方自尊。2.以数据,具体案例为依据。3.就事论事,不延伸妄议。4.不轻易上纲上线

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