好的笔记不仅能一秒扫描出重点，还能迅速提取记忆，重现关键点。在此介几种有逻辑的笔记法，如果你能够严格按照以下的经典笔记法进行笔记，除了可以得到美观且高效的笔记，最重要的是锻炼思维和整理能力。
让我们坚持读书做笔记，获得阅读的力量，成为知识的追光者。
一、康奈尔笔记法
康奈尔笔记，锻炼提练重点、概括知识的能力。
把一页纸分成三部分：
红色部分1：笔记板，按照日常的习惯记录下要点，例如按照会议进程顺序记下要点，或者按照讲师的传授，记下知识点。
绿色部分2：线索栏，用来归纳右边红色笔记板内容，在充分消化笔记板内容之后进行填写。通过填写线索栏能让你主动消化笔记板的内容，然后用概括性的语言、观点来梳理头绪和归纳重点。
黄色部分3：总结栏，用一到两句话总结整页笔记的内容，这是整页笔记的重点，促进你思考，是精华中的精华，点睛之笔。
这种方法也叫5R 笔记法，这种笔记法适用于： 记录课堂知识、从 0 到 1 的某个专项学习、会议记录
· 记录（Record）：将知识点记入笔记板。
· 简化（Reduce）：概括知识点记入左侧线索栏。
· 背诵（Recite）：将笔记板内容遮住，通过线索栏背诵还原所学知识点。
· 思考（Reflect）：过程中思考到的随感、意见或者疑惑，可以再单独记录，备注在笔记中。
· 复习（Review）：可以通过查看总结栏和线索栏，检验对该内容的掌握程度，决定是否需要重新回顾和学习。
二、麦肯锡笔记法
麦肯锡，一家顶级的资讯顾问公司，所有思考都严格按照「空-雨-伞」的执行方式。
「空-雨-伞」把笔记分为了三个部分。空，即天空，代表现在情况；雨，对此情况的解释；伞，针对此解释而采取的行动。
抬头看天，发现天空中的云朵有些异样，解释为「要下雨了」。根据这一解释，判断应该采取「带伞出门」的行动。
相比于康奈尔笔记法，麦肯锡笔记法更适合用于注重执行，项目跟进笔记。
麦肯锡方法，让你学会思考现状背后的原因，以及解决问题的执行力，为你在学习和工作中解决困难，提供思路引导。
三、一张纸整理术
高桥政史总结的一张纸整理术，以「解决问题」为核心的执行工作，目的性极强。将工作问题比喻为过马路的四个步骤：
· 看：看看有没有车辆，有多少车辆（即有多少待解决和未解决的问题）
· 观察：观察车辆与你的距离（观察你解决问题需要付出的成本，如时间、人力）
· 想象：想象车辆与你相遇需要多长的时间（解决这些问题需要投入多少时间、多少人力、且通过什么方式解决）
· 展现：也就是执行的阶段（将以上的整理归纳进行反馈和执行）
四、优秀小红书笔记参考
