到底老板需要怎样的员工

在第一个公司的时候,那时候也刚毕业,处于懵懂的时候。在公司业绩不怎么样,还比较腼腆,公司其它员工都挺放得开的。第一次做自我介绍完了开始游戏锻炼大家的注意力和反应力,失败的人表演个才艺。失败的他们在我眼中,有时就不像失败者,却像一个成功者在展示自我。在舞台上分享经历,坚强等等。那是老板找我谈话,说我需要我的员工锋芒毕露。

在第二个公司的时候,因为我经历过蜕变,所以业绩一直很好。我有特别帮助同事,有时候他们每件时我就照顾一下。领导也对我的业绩每天有了增加。再一次做业务的时候,和一个孩子起了冲突。领导没有说他,说我怎么怎么样,我也是个内向的孩子,别看业绩做的好,我没有开口和领导说事情的经过,但是那个孩子说得好像我错了,把事实都扭曲了,当时真的很气愤。明明知道是那个孩子不好,但就听他说完之后就觉得我错了,无语!

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