Maggie的6月回顾7月计划

前言

计划不如变化快,对我而言整个6月份充满了各种不确定性。出现了很多意料之外的事件。让人措手不及。不管怎样,过去已成为历史,7月已来。回顾过去,展望未来。

一、检视回顾上月情况

学习成长:只完成了50%的任务,满意度比较高的原因是因为这50%的任务,是用来对实际工作和生活中的问题进行了分析,让自己想清楚和明白了很多事情。

事业发展:本月出现了2次竟外事故,导致用户反应强烈,还好最后大事化小,解决掉了,从这件事情上让自己也学到了很多。

月度3个重点目标,均没有按计划完成。

身体健康:身体状态不是很好,可能是前期劳累过度,导致突然间生病,住院了十几天。

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二、预判下月整体时间

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三、分解下月重点目标

(一)重点目标1

在2019-7-25前,完成项目验收。

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(二)重点目标2

与用户以及跨部门沟通中,自己的一言一行代表的是整个团队,需要让自己的表达沟通上更有逻辑性,因此需要对表达能力进行刻意练习。

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(三)重点目标3

目前有一个新项目比较赶,希望能够在在7.28日前,推进该项目的进展,让供应商能够入厂实施。

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四、平衡下月各领域目标

遵循做少得多的原则,不设置过多的目标。
在事业发展方面,对原有的项目进行复盘总结,争取收获一个项目可以获得多个项目的经验。

身体是革命的本钱,从本月开始,计划每周锻炼身体2次,每次30分钟快走。

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