本周三下午第九小组的家人们，在办公大楼二楼会议室空吧学习，勇于在“旋涡中心”工作这一小节。
稻盛老先生书中讲到这句话，将全体人员卷入，带动整个班组一起行动。像这样自己主动领头，带动周围的人把工作有声有色地开展起来的人，把他称作“在旋涡中心工作的人”。这几句话正式和我们生产一线的班组长，怎么才能带动整个班组，就看旋涡中心的人，怎么把旋涡四周咕噜咕噜的带动起来，怎么把他带进旋涡中心。
作为生产一线班长要把班组带动起来，首先自己要具有较强的业务素质，对工作流程、现场设施了如指掌，班组长要全面掌握本班组工作范围的基本业务知识和实作技能，做到问不倒，难不倒，考不倒。尤其要具备在非正常情况下处置各种应急问题的业务能力。还要注重带动班组成员共同进步，为他们创造更好的学习条件和机会。多与班组内员工进行沟通与交流。要用平静的心态对的员工，也要改变自己的心态和思想，下班后每天都要对自己的一天工作自问自答，多找自己的问题，这样才能带动整个班组，团结就是力量。
