上上周作为阿里人，终于去了趟淘宝城进行运营的培训，并在这周给同事做了总结分享，在这记下我的收获。
这次的运营的培训主要是面向数字与娱乐部门，导师也主要是来自虾米音乐、天猫魔盒以及娱乐宝的前辈。虽然离游戏平台运营比较远，但培训所提到的运营思维框架有着好多值得学习的地方。
这次培训主要是六堂课以及最后的项目PK，这六节课，从用户思维，多媒体营销，产品运营，运营中的数据和算法再到内容运营，涵盖了运营工作的方方面面，导师们分享的项目或是实际做事思路，都在不断地强调着思维框架！思维框架！思维框架！
诚然，联系到日常的工作，运营很细很碎，有时太容易迷失在繁琐的流程中。
如何在工作中构筑自己的运营思维框架，使得目标清晰，解决问题流程化？
或许不单单是工作，在生活中，去构筑你的知识体系，前阵子一直想着时间太少了，想学各种数据分析手段、SQL、PS，各种狼吞虎咽，或许该停下来，更功利弄清楚在学什么，为什么学？
最后的项目PK，小组所分配的项目是针对虾米音乐，在现有产品的基础上做某一细分市场的营销推广方案。
我们小组呈现的运营主题是《用好音乐遇见对的人》，通过一场由上至下的音乐倾诉，针对有社交需求的大学生，通过明星大咖分享音乐故事、独立音乐人的校园草坪音乐会以及标杆用户社区活动从上至下的三个维度去运营这一细分市场（项目缺憾：缺少数据支撑，使得运营过于空大，并且相对于其他音乐平台缺少核心竞争力）。
这趟杭州之行，组里有个大姐姐，来自喵街，与她交谈深刻地感受到了阿里所谓的拥抱变化。在阿里，有着很多新的业务和项目，人员的流动很大，每天都在改变。很多阿里人都在努力着从0到1，在这个过程没有模板，你需要使出你全身的解数去摸索，成为开创者，甚至会有错觉你身处在一家创业型公司。
还记得当时问师姐为什么来阿里（师姐在上海组建了家庭，有个可爱的宝宝，后来只身来到杭州），师姐只是微微一笑，“还年轻，想再拼一拼”。
最后想感谢老大，曾有人说工作前几年更重要的是跟一个好的上司，我的老大在我眼里已经很成功了，但依旧对工作认真负责，时而强硬，时而又像邻家姐姐那般平易近人。就像这次培训后，老大主动要求我给所有组员做培训的总结分享，对于一名新人，她一直用她的一言一行去鼓励我无畏地去融入到团队，着眼于团队，分享更多，与大家一起学习、交流、碰撞。
杭州最后那一晚，下着小雨，那时临近双十一，夜里通亮的淘宝城远远望去是朦朦胧胧的光影，溢满着当下的拼搏和对未来的憧憬。
组里的小伙伴:不凡，不由地让人喜欢
对于运营：喜欢 适合 需要
对于未来：感恩当下 仰望繁星 脚踏实地
五天四夜的培训，充实又有趣
