从去年10月份试用明道开始，已有大半年有余。在这半年的使用过程中，越来越清晰了明道的核心精神。
其核心精神在于开放沟通，能够有效的帮助团队解决以下三个方面的问题：
1、使得整个团队关注目标、关注整体
开放沟通的作用之一就是让大家更加的关注整体，不要仅仅关注自己手里的工作，将过程控制转化为目标引导。开放沟通的过程能够让大家了解整体的工作内容、进展、及目标，通过了解整体的目标及进展，反观自身的工作内容。团队成员在清晰的目标及关注整理的情况下才有可能更好的发挥自己的能力，在工作中找到突破，够创造性的解决问题，否则只能按部就班的完成流程，最多也就是完成100分，往往只有80分。但是在清晰目标关注整体的情况下，能够突破性的解决问题，找到更佳的解决方案，实现120分的突破。
2、信息传递高效直接，避免不畅与失真
开放沟通的第二个作用就是使得信息传递更加直接、高效，避免信息经多人传递过程中的不畅与失真，信息的每一次传递最多只能保持80%的准确率，两次传递后基本就接近对折。在以往靠人工传递信息的方式造成的失真率非常之高，使得沟通效率大大下降。在决策过程中，成员很容易根据失真的信息非常容易做出不准确甚至错误的判断。
3、Open mic，每个人公开的话语权
开放沟通的第三个作用是能够使得全体人员都有公开的话语权，使得每个人能够有公开的发言机会与平台。公开的发言机会，能够很好的为团队成员提供展示平台。每个人都有表达的欲望，都希望自己的成果、自己的思想能够得到大家认可与关注。能够很好的满足成员的展示心理，例如喜欢在微信朋友圈、微博展示一些东西。个人的东西微信、微博提供了去处，工作上的事情明道提供了最佳的平台。同时也能够较好的形成个人荣誉感，对于团队成果的展示也能够更好的形成团队荣誉感。酒香不怕巷子深的年代已经过去了，或者说根本就没存在过，除非整个巷子只有一家卖酒的。在这个时代，每个人都要积极的展示自己，即可以成就自身的满足感，也可以为自己带来更多的认可和机遇。
从火车到高铁，从原来的火车头提供动力，演变成由每个车轮都提供动力。时代在改变，我们的工作思维也会随之而改变。
