前面发了一篇关于互联网基础逻辑的话题，没想到反响还不错，虽然我也是从事这个行业的，但是还没真正的去写过关于这方面的话题，都是去写一些关于个人成长的大众话题，以为商业方面的问题都不是大众所喜爱的，所以没去写过，既然上次写了一篇反响不错，那这篇就接着上期互联网商业话题，继续聊聊互联网基础逻辑。
上期所说，寻找新流量红利是零售的核心，而现在的会员、直销、自媒体、社群，其实都是未来把流量抓在自己的手里，等以后市场饱和了，就能在他们身上压榨最大的消费，做好复购率。这也是现在发展的趋势，但是这些趋势也会再次被抹平，然后寻找新的趋势，然后抹平，永不停止。
比如自媒体方面，虽然现在都快被抹平了，但是做的好的还是有很大收益的，“新流量红利”可能来自于那些迅速成长的微信公众号，比如说咪蒙、六神磊磊。这些公众号迅速获得很大的关注，拥有大量的阅读量，价值变得很大，但是在上面投促销广告的价格，去远低于传统线下媒体，甚至远低于传统互联网媒体，所以，迅速成长的自媒体，可以给与其合作的电商企业带来巨大的“新流量红利”。
关于如何“变现”自媒体流量红利，我们来看两个例子。
在自媒体中，有一个比较简单有效的“流量变现”的方法，那就是抽奖。
比如说音乐交通台有30万粉丝，如果在群发的内容上放一条广告，粉丝一看是广告，可能一眼都不看。
所以，广告这种变现手段的效果现在很差，尤其在移动互联网时代，消费者的脑中都已经“预装”了广告过滤系统。
这时，音乐交通台可以告诉广告方说，你能不能给我弄几个你公司的产品，实在是不适合大众消费的，弄几部手机，这样可以抽几个奖，这样针对公众号几十万人搞活动，填个资料就能参加抽奖。
这样广告方宣传了自己拿到了资料，效果也很好，音乐交通台不但收了广告费，还给粉丝发了不错的福利。
不知道多少人关注漫画这个行业（不知道的就当故事听），其中有个很出名的自媒体网红“顾爷”。
在2016年春节前顾爷的“猜题拿口令抢红包”活动。我猜，顾爷收了支付宝的广告费（也许真没有啊，但是太像是有了）。
顾爷不能把他的巨大流量用于直接协调广告，说：支付宝就是好，就是好，就是好啊。这样会引起粉丝的强烈反感，是“消耗型”的变现方式（大忌）。
顾爷在微信公众号里搞了一个“猜题拿口令抢红包”，猜对问题答案，给支付宝现金红包的口令。这个活动，在用户中迅速引起了强烈反响。支付宝宣传了自己，顾爷获得了收益，他的粉丝们也获得了实惠。这是“增益型”的变现方式。
面对有非常明显特征的读者的自媒体，“消耗型”的变现方式，正在被“增益型”的变现方式取代。这也是为什么越来越多的自媒体选择自做电商，而不是做广告。
所谓“内容创业井喷”，是流量碎片化时代的开端。总体来说，流量一定会从BAT绝对垄断，走向以社群为单位的碎片化时代。
内容，是建构这个社群的重要武器。大量创业者，不再以成王成寇、大输大赢为目标，而是成为一技傍身的手艺人。这也是企业的“新流量红利”。
而对于这些“内容创业”的自媒体者来说，早期的博客平台、微博平台和微信平台，都蕴藏着巨大的流量红利。
2014年左右进入的微信公众号，创业也就在一两年内，都利用微信的用户爆发式增长，用户花在微信上的时间到了恐怖的量级，但是微信公众号的数量还没有爆发，而这中间存在的巨大的流量红利迅速地成长起来。
随着微信公众号越来越多，用户增速却在放缓，用户关注公众号的时间并没有显著增加，微信平台上每个公众号的被关注的时间就会迅速减少，微信公众号的流量红利迅速消失。但是早期做起来的微信公众号已经把流量红利兑现到品牌价值上了。
