业务校长、主任论坛量化考核办法

教研是一个学校的生命,“抓常规,促课改,提质量”是学校常规管理的基础,为进一步加强业务主任的自身素质,充分发挥其示范引领作用,更快更好的提高学校教育教学质量,提升业务管理水平,结合我镇实际制定本考核办法。

一、常规管理

1.开展好教师读书活动,保证每个教师完成学校规定的读书篇目、写好读书笔记。5分

2.近三年及时组织教师参加县及以上赛课并获得荣誉。每人次记2分(累计加分)

3.指导教师开展丰富多彩的活动,积极组织开展社会实践,获得省  市  县 分别记5  4  3分

4.注重教研,善于学习与创新,能联系实际撰写论文、案例、课题获县级以上荣誉或在国家、省、县交流或刊物发表每篇计6、4、2分。

二、业绩

1.近三年业务上取得的证件(1)优质课,省、市、县分别计4、3、2分。(累计加)

(2)教研活动开展(学校、个人)取得省市县荣誉分别计4 、3、2分。

2.近三年在镇统考中获得第一二三名,分别计3、2、1分。

3.教学评估中

4.获得相应的教师资格,年度考核优秀一次加1.5分,业务考核优秀一次加1分。

5.论坛中活动前五名分别计4、3、2、1、0.5分。

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