史无前例的一次土马BBTMC秀又一次圆满落幕了。(本合影据说依然有人没有被照进来⊙▂⊙)
一、爆棚
本次会员和访客合计45人上下。会员与访客比例1:2,十分惊人。来宾大多被我们会员用各种转发的宣传贴吸引而来,以致一度访客木有椅子,要坐在会议室门口外面了!我们的VPM马上组织俱乐部男同胞们贡献力量,把隔壁会议室椅子全部搬空,才实现了来者分桌椅♪(´▽`)
二、主题
我们发现,一个和时代接轨的主题,更容易吸引到各类土马潜在用户。上周作了毕业季主题,自然吸引学生,被有家有业者自动过滤。本周提早宣传,打出了图形化思考的旗帜。很多人被这一主题吸引前来,并表示从2小时话题内学到了知识,有不少收获。
反思了一下,现在正流行什么知识,往往可以用来作为主题思考,与用户期待环环相扣更加容易?然而也会容易给内容提供者,就是土马的组织者带来一些挑战吧。毕竟,这次的主题,真的是和我当下在琢磨、推进的学习内容同步了。想要引领潮流,就必须时刻提前潮流而活。也让我想起,大家都在看设计师2014年秋冬系列T台秀的时候,设计师们早已经在设计2015年春夏系列了!
三、迎接更专业
我们本周由大白创举,尝试了新款访客迎接流程。不仅书写制作了有趣又实在的欢迎信,访客信息填写表,还设计了访客免费赠券,鼓励访客带访客前来旁听、参与、感受气氛。
这让我想起了刚看了一本书《海底捞你学不会》,夏天往往是大众火锅店的淡季,既要更换菜谱,转换经营项目,还要让一部分员工休假的时刻。但是海底捞依然可以吸引消费者排着2小时队等着进场吃饭,在其他火锅店经营吃力的情况下,海底捞可以保证每天每台翻台3次!
当我们提升迎客服务的时候,即使要抢椅子了,大家也会乐于参加你的活动。也许,这就是28法则的实际应用吧。
BB,已经进入一种全新的创业模式。昨天和印象笔记官方人员聊天,在他们公司内部,采取的是团队中每个人,都有对每个项目、活动的策划权。只要你有创意,所有人会以你为项目leader,听你调配,共同辅助你完成。在土马,就是这样的氛围。要不要付出,要不要多思考一点,多做点事情,都是看你自己的。
四、思维导图用处大
这一次我作为主持人和CC8的演讲者,全部使用了思维导图来作为我的稿子,十分方便。
在主持人开场5分钟介绍今日主题的时候,我使用了会议室一个大白板,把讲稿画上面,一边比划,一边表达对图形化思考的阐述。
CC8,又正好是个训练视觉辅助的演讲。我把从CC1到CC7的备稿一一向大家作展示,以突出思维导图在筹备一个演讲的过程中起到的四两拔千斤的作用。希望都有较好的转达给观众。
五、主持人感受
第一次在土马主持,最大感受是:
1、适度的紧张也是好事:
可是我并不紧张,一到BBTMC,或者说来了11次BBTMC了,一点都不紧张了。已经进入了舒适区。在一个场合或者情景下特习惯了,很可能在其他场合产生不适。未来需要多多走出舒适区,作更多挑战。
2、营造气氛:
主持人态度:有活力、给人明快的感觉。技巧是站着比坐着容易有激情。2小时内,能站着就不坐着。语音体现出积极和能量。现场到下半时,大家会容易累一点点,所以主持人的出现就很有帮助。这也让我联想到,平时讲师的时候,我多注意内容,忘记形式。如果说主持人是指挥家,背稿演讲者是小提琴独奏的话,作好讲师,就是要即能主持调动气氛、关注观众情绪,也能演讲传达有价值内容。好马也要配好鞍。如果骑马的人觉得不太舒服,要想想到底是马还是鞍有问题。
3、串场:
在众多人员当众作好串场,实属不易,主要是涉及的人名众多。不过肯定有方法,我思考一下,回头上传分享。
4、给予观众提示:
很多第一次到土马的访客,可能真的不知道在1分钟里在小纸条上为备稿演讲者写什么评价。我这一次提前准备了CC2/3/6/8上,演讲者要注意的要点,差不多2、3句话,15秒钟。可是会让观众会感觉比较安心,就当是写作业也得有方向呀,这也是应该为评价的初体验者提供的服务之一吧。
六、出席率
在活动最后票选环节,大白、Amanda和我,3个人荣幸的获得了小奖状。思考了下原因,似乎比较简单。
1、现场来宾认识我们3个人的比率大,能记住我们的名字
2、我们在活动中都有争取角色作表演
3、我们的工作都有讲课的部分
4、我们3个人在一起合作讲课。。。
5、伍迪艾伦说:80%的成功来源于出席率。这一次,我深刻体会到了。
这也提供给我们一个思考,多出席各种价值场合,多与场合中人建立关联,机会就容易产生。出席率,也是一种努力。
就这样,我们的第115次会议收尾了,亲们,再见喽~
写于2014年7月