时间:x年x号x日下午18:00
地点:x酒店x宴会厅
事件:x公司年会
18:00，主持人上台，宣布年会开始。下面，请A领导讲话。
A领导上台，站在讲台前，把话筒放进支架上，拿起文稿，咳嗽一声，开始了讲话:亲爱的同事们，下面，我代表公司领导班子做今年的总结报告，第一，项目管理上，公司领导班子群策群力，……第二，精神建设方面，公司工会，党支部，团支部紧密结合，结合实际，开展各项精彩的文艺活动......第三，安全生产管理方面，......10分钟后，台下的员工有的开始静悄悄地低着头，掏出了手机......有的开始交头接耳……
18:20 A领导讲话完毕，会场上响起稀稀落落的掌声。
18:21 主持人宣布B领导上台讲话。
B领导上台了，他一步跨上主席台，站在台中间，拿着话筒，对大家说:各位亲爱的同事，作为公司的带头人，我想告诉大家，今年，我们超额完成董事会布置的任务，营业额达标并超额1000万。工程部顺利完成了抢修工作，大修工程进展顺利。行政部，财务部后勤给力，及时跟上。我代表公司领导班子向你们致以最诚挚的谢意！达标完成的奖金，在今天年会开始之前，已经都到了各位的账号上。谢谢大家，明年，我们一起努力，再创辉煌！我的讲话完了！话音刚落，全场顿时响起热烈的掌声和欢呼声！
18:23 主持人宣布年会晚宴开始。员工们开始愉快的用餐，度过一个开心愉悦了夜晚。
麦肯锡方法中30秒法则的作用，B领导发挥的淋漓尽致。在短时间内精准表达核心思想和内容，是30秒法则的关键所在。B领导用30秒法则的讲话告诉我们，真正的领导，话要少，做事要多。
台下的你，喜欢哪一位领导呢？答案，不言而喻！
20170721晨读感悟
参考书目：《麦肯锡方法》 [美] 艾森·拉塞尔
