1.薪酬管理对于企业的重要作用
薪酬管理可以帮助企业构造自己的核心人力资源，这要求企业的薪酬设计具有外部竞争能力以及内部公平性。
（1）薪酬所体现的外部竞争能力。薪酬体现出的外部竞争能力可以提高企业的知名度，能够吸引企业外部的人才来到企业，增加企业的人力资源优势。
（2）促进薪酬制度的内部公平、透明。一个合理科学的薪酬设计可以促进企业人力资源的整体丰富和优势，从侧面也促进了企业内部薪酬制度日趋公平。同时，企业薪酬的透明程度也将影响到员工对于薪酬公平的具体感知。
（3）促进企业战略目标的实现。合理的薪酬管理能够有力地刺激并引导员工做出企业所期望的行为，推动企业战略目标的实现进程。
2.薪酬管理对于员工的重要意义
（1）薪酬是激发员工动力的源泉。美国哈弗大学一名管理学家研究表明，一个人平时工作能力的水平和激励后的工作能力的水平存在着60%左右的差距。所以，薪酬激励对员工来说极其重要，这不仅是他们谋生的手段，满足物质需求的方式，还能体现他们的自身价值，并在一定程度上影响着一个人能力的发挥、积极性和情绪。
（2）薪酬可以提高绩效。或许管理人员都有过这样的体会，一个很有能力的下属如果没有办事的积极性，那么也一定不会办好事情。
（3）薪酬激励能够激发员工的开发能力，使人才素质得到提高。
