今晚第一次看[得到]例会直播，新鲜感爆棚。直播从20:00——21:00，我全神贯注地看完，感觉蛮兴奋，挺过瘾。现将收获分享如下。
1.尝试创新
[得到]管理层不仅虚心学习，且在不断践行创新。据说设立例会机制是跟谷歌学来的。将例会面向公司员工与订阅户直播应是他们的尝试创新。将公司运营透明于员工与顾客，有效加强了订阅者的信任与黏性。
2.打磨手艺
脱不花在直播中提到她发现知识新闻缺陷并告知后，居然无人来找他刨根寻底查找原因从而整改的案例，建议我们凡事都应刨根问底，从而不错过每个打磨自己手艺的机会，从而不错过让自身能力升级的机会，从而不错过让自己的产品迭代的机会。
3.追随样板
她以自己追随吴军为例，感悟到我们每个人都应在生活中找个样板学习模仿，这样，即使我们在定义不了目标的情况下，仍能在自己力所能及范围内，有一个样板，推动自己努力活成他的样子，增加奋斗的驱动力。
4.公司管理模式的思考
罗胖用军队操典案例生动说明公司管理形式的变迁。就是经常用小冲锋或打硬战方式，培养员工之间的信任感，来确保员工之间脑力协作的顺畅，以大大延缓公司成为蠢笨大公司的时间。
