一家企业如果没有足够的推广预算，做自媒体营销是不错的选择。

自媒体是企业自己管理的媒体平台，包括但不限于企业公众号、微博号、百家号、知乎号、大鱼号、抖音号等。自媒体营销就是自己营销自己。

为什么要做自媒体矩阵，因为用户注意力不仅仅会停留在某一个媒体上。看微信的人，也玩微博，刷抖音，还看头条。所以，只有多个媒体同时宣传，组成矩阵，才能够尽可能全面的覆盖到用户的视野。这也符合营销的特点，用户在哪里，我们就在哪里，与用户的距离始终保持紧密联系。当然，这种矩阵还有阵中阵，比如一家企业同时开多个微信号、微博号，比如小米和海尔的产品号。

不过很多企业开通了各类媒体号之后，经历了刚开始的新鲜劲后，后期就陷入了机械的重复发广告之中，纯粹为了运营而运营。没人转发，阅读寥寥，成为鸡肋，这是绝大部分中小企业自媒体运营的现状。

所以企业在打算做自媒体之前，先想清楚目的是什么，只有围绕着目的进行运营，才是有价值的运营。

对企业来讲，做新媒体的目的总体可以概括为3方面，即曝光品牌、服务用户、转化销售。所以，定位也需要围绕这个展开。以微信举例，订阅号每天都可以发布信息，所以适合用来曝光品牌；服务号具有强大的开发功能，可以深度开发，更好地服务用户。而转化销售则需要建立起一整套用户解决方案，比如客服系统、支付系统。

所有的自媒体营销，归根到底是流量的营销，是粉丝的经济。无论定位什么样的平台性质，本质上都是需要足够多的关注和互动。

但不同的自媒体之间，也是各有差异，新媒体的运营，需要根据平台特征来进行。同一个内容，放在不同的平台上，也都会产生完全不同的效果。

微信，本质上是熟人的社交，它的传播具有圈层性，基于个人的朋友关系的传播，有封闭性。适合企业专业性的表达，以长文为主。

微博，是新闻事件的聚合，开放性的平台，KOL传播的平台，普通的用户只是吃瓜群众。适合企业发布短讯、图片、互动。

抖音，是15秒的音乐短视频平台，娱乐性极高，以30岁以下的年轻人居多，适合展现企业文化生活。

头条号，是基于大数据推荐的信息流平台，强者恒强。流量基数大，不过用户群体整体文化水平不高，适合企业简单有趣味的表达。

百家号，百度旗下平台，发文章具有很好的收录效果，适合SEO，搜狐号也有同样的效果。

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运营是企业自媒体的重中之重，包含曝光、拉新、增量、转化，运营本质上就是利用能想的一切办法提升自媒体的数据，包括不限于全员关注、有效转发、活动拉新、互推、互动活动、投票、追热点等等。

内容供给是整个新媒体运营的短板，优质的原创内容和创意都是稀缺的。因此内容要有规划和传播力。企业的内容创造，主要集中在新闻、产品、客户教育这些方面，如何创造性的持续推出内容，是自媒体编辑的核心课题。

如果没有建立足够的团队来支撑，自媒体不用建的太广泛，只需要建立好“两微一抖”外加百家号就好，微信、微博、抖音、百家号，基本覆盖了80%以上的用户覆盖。

开白、投稿和版权

白名单开放是新媒体转载版权授予的说法。优质内容从来都是稀有和受追捧的，通过授权转载内容，与大号建立长期白名单共享，就从质量上保证了内容的来源。

另外一个被很多新媒体运营忽略的是投稿。把稿子投给行业内优秀的大号，可以获得很大程度的曝光，并且作者单位也会在文章中体现，适当的产品植入也能够接受。不仅达到了广告的目的，这也是一种很好的公关方法，可以与大号建立深刻的联系。

新媒体的版权需要引起足够重视，企业运营新媒体必须尊重原创和版权。其中，洗稿、图片未经授权、字体未经授权是维权的重灾区，一张图索赔几千元，一款字体索赔几万元都是常有的事。新媒体运营管理者应该建立良好的审核机制和版权意识。

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微信：杜蕾斯、海尔、江小白

微博：冯站长之家、招商信用卡、姜茶茶

抖音：单色舞蹈、奥迪、联想