近年来，中国PPI指数持续走低，工业经济不景气；工业生产企业亏损严重；传统行业企业的流通环节繁复，从原材料到达最终加工环节需要经历多级经销商和批发商，每经一级就是一次加价，供应链冗长，效率低下。B2C模式的成功，让越来越多的传统工业企业将自身的结构转型寄托在了B2B模式上，寻求着电商解决方案和转型出路。
转型本身就是一种挑战，绝大多数传统企业的高管都跃跃欲试又犹豫不决。全新的电商模式能有效缩减流通环节，提高交易效率，降低采购成本；但又需要重新定义员工只能与现有渠道。这是一条充满压力的发展之路。
千匠团队认为，传统高企业转型完全不需要诚惶诚恐，也没有那么复杂；企业只需要做到三点就能开始自己的转型。第一，选择合适自己的B2B电商解决方案；第二，协调上下游供应链；第三，做好品牌内容营销。
1、选择合适自己的B2B电商解决方案
很多企业主对转型抱有太多的鸿鹄之志，要么想做行业最大的平台，要么喊着去中介化干掉中间商。其实供应链上的每个环节都有他存在的合理性和必要性。我们选择电商解决方案的时候，更多的是要思考怎么摆脱困境；不是打价格战，不是比账目流水；我们需要为客户创造更多的价值，形成更强的用户粘性；这才是企业B2B转型的初衷与意义。
2、协调上下游供应链
互联网时代就是信息透明化，以往靠信息不透明产生的收益将越来越少；传统企业应全面分析现有的上下游供应链情况，从而制定出一套精简化的采购流程；从交流方式开始引导他们与你一起迈向电商化。当他们的订货方式从电话、邮件转变为在线下单，你的B2B转型就成功了一半。
3、做好品牌内容营销
互联网电商时代，社交化的营销优势日益突出；在B2B转型中，内容营销有助于你第一时间接触市场需求，更充分地把握市场脉搏。所以，从转型伊始，你就需要高调发不出各种充满活力的企业信息，向市场提供高价值的内容，回答你行业中的重大问题。
B2B转型之路并不复杂，只是过程中会有不可避免的阵痛；2B平台的搭建也是道阻且长；但这是整个市场发展的必然趋势，千匠网络，为传统企业提供专业的B2B转型解决方案；利用移动互联网优化和拓展企业的商品流通渠道，升级渠道管理和营销模式，提升采购效率和客户体验。
