《学习未来的7个原则》——我们需要积极塑造自己的未来
理解未来，需要有远见力，而如何拥有远见力，则需要7个原则：
1.确定性开始（量化分析，信息数据分析）
2.洞察先机（感性思维，腾讯什么都去做，跳出局限找先机）
3.变革（利用技术驱动型变革发挥你的优势）
4.跳出你面临的问题（发散思维，跳出框架）
5.反其道而行（逆向思维)
6.重新定义及再创造（重构自我理解模型）
7.主导未来（大趋势方向，顺势而为）
原则1-3是如何去理解趋势、寻找机会；
原则4-6是如何利用趋势解决问题；
而原则7是鼓励：积极塑造自己的未来；
一、硬趋势与软趋势
硬趋势——客观数据化测量数字化预测(未来的定数)
软趋势——不能数据化的数字化，是一种可能的预测(未来的变数)
找出硬趋势，就能看到未来；找到软趋势，就能打造未来。
二、科技进步的硬趋势
8个科技路径：去物质化、虚拟化、移动化、智能化、网络化、互动化、全球化、汇聚化。前6个趋势是未来现象特征，后2个是未来走向的结果。
这八大路径可以相互叠加，做新品，可从这八个方向进行思考。
三、新思维
1）变革——第三章，想要达到变革，关键是发现可能性，然后实现它。
想要变革必须掌握全新的两条全新的黄金法则：
1、只要有可能，必将会实现；2、你不去做的，别人就会做)
2）跳出最大问题——第四章，跳出自己所面临的问题。本章对我影响较大的是稀缺性的思维和分享性的思维的对比。检查自己现行的每个决定,问问自己：“我遵守的是稀缺性思维还是分享性思维呢？“如果是稀缺性思维，跳过它，走向分享性的思维。
3）反其道而行—— 第五章，反其道而行，也就是逆向思维。往反方向进行思考，说不定可以得到更有效的解决办法。了解他人的失败，思考如何避免这种失败，这就是成功。
4）再创造——第六章，再定义后需要的是再创造，关键点是寻找核心优势，找到之后发挥创造力，企业才有效益的最大化。对于个人而言，调整才华支持你的天分，让自己不断精益求精。
四、结论与认识
问题不再是害怕与困惑，乃是获得力量的机遇。管理我们未来的愿景，个人发展愿景、教育愿景、家庭愿景，基础在于与人们加强沟通、信任、合作；打造更人性化的世界。
