如果一个店面里,每个人对于目标的理解不一样,那就会有很多的哈姆雷特。
目标必须清晰明确,我最喜欢提到的Attainable,目标必须是跳跳脚可以够到的,太难实现会挫伤员工的积极性,太好实现又会让员工不认真对待,所以要把握好这个度,才能达到理想的效果。
如果一个店面里,每个人对于目标的理解不一样,那就会有很多的哈姆雷特。
目标必须清晰明确,我最喜欢提到的Attainable,目标必须是跳跳脚可以够到的,太难实现会挫伤员工的积极性,太好实现又会让员工不认真对待,所以要把握好这个度,才能达到理想的效果。