很多人都说,管理团队就是经营人心,其实很简单,一个团队最难能可贵的就是团结,团结的前提就是信任,相反的,一个团队最大的敌人就是不信任,不信任的原因就是来源于互相猜疑,团队的管理者经营人心就要平衡这个问题点,如何平衡呢?概括来讲有三点:首先,有什么问题要拿到台面上来说,就事论事,不要翻旧账,团队成员做的好就要表扬,做的差就要批评。其次,要为团队成员之间设计“危机”,团队成员最信任对方的时刻,最不记利益的情况就是共同面对危机。第三,要给团队成员创造“家人的环境”机会,让互相说一些自己的秘密,感情就能加深。总之,管理者要不断的在管理过程中发现,调整,和改善!
如何管理团队
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