0917-17-承认对手的强大,不是示弱,而是表示,自己更强

001、二八定律

又称20/80定律、帕累托法则,是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的,他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数的,却也是次要的。

比如社会上20%的人,占有80%的财富,即财富的分配是不平衡的;20%的核心技能能带动其余80%方面的发现,所以要把80%的资源放到20%的核心技能上;20%的强势品牌,占据80%的市场份额,而且排名第一的品牌,其市场占有率比第二品牌高出一倍以上。

002、如何成为那20%?

成为第一,不给对方“移情别恋”的理由,因为:第一胜过更好。好的产品、积极的形象和声誉、杰出的技能成就、知己知彼百战不殆、不忘初心保持竞技状态;

如果不能直接成为第一,就开创一个可以成为第一的新品类

成为小池塘里的大鱼(然后扩大池塘),总好过成为大池塘里的小鱼。

中国有句俗话叫:宁为鸡头,不为凤尾。为什么要做“鸡头”,因为可以调动更多的资源、获得更多的支持,取得更大的成就。

003、如何保持20%的状态?

20%的地位是领导者的地位,是什么成就了20%?当然是众多的80%!所以,20%的领导者不应当将竞争的80%赶尽杀绝,而是需要他们共同创建一个品类。

宝丽来(拍立得)犯的一个严重错误就是通过诉讼,把柯达赶出了一次成像照相机市场,结果两败俱伤。

领导地位是最好的“差异化”,是品牌成功的保障。

004、20%感谢80%

某种程度上是竞争对手成就了领导者一次次优秀的表现,所以,领导者应该感谢对手,让你一直处于竞技状态,感谢对手的超水平发挥,激发你的无限潜力。

而承认对手的强大,并不是示弱,而是一种自信的表示:在那么强大的对手面前,你依然保持着优势,说明自己更强大。

比如,有很长一段时间的抗日题材的影视剧中,为了表明自己的战术有效,常常把日军拍的很白痴,很漏洞的隐藏都发现不了而傻愣愣地直接进坑,但实际上,如果日军真的那么“笨”,是不是说明其实我们也不聪明才需要八年抗战才能取胜?(影视剧是要源于现实,高于现实,但也不能毫无底线不是)。


《定位》,第一天,前100页

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