你有创业思维吗？
《从0到1》读后感
本书的作者，彼得蒂尔，是硅谷思想家，他创办了很多对世界有影响力的公司，并投资了FaceBook ，SpaceX（送火箭上天的那个公司），yelp（相当于中国的大众点评）等十几家公司，其中有个公司还帮政府对抗恐怖分子。
他在本书中提出很多颠覆性的理论，从哲学高度重新定义创业这回事，对樊登《低风险创业》有影响——樊登没说，我感觉到的。
传统创业是水平进步，从1-n的增长。
而现在互联网创业是垂直进步，是从0-1的突破。
什么是从0-1？就是无中生有，新创一个行业。
樊登新创了一个讲书人的行业，猫叔的社群训练营做得超级棒（我不敢说是他新创，因为我也不是太了解，但是猫叔把社群做到了一个他独有的高境界，也算是具有他的个人特色的垂直细分领域吧。）
我呢？我可以新创一个什么行业？
你呢？你可以新创一个什么行业？
硅谷企业家信奉的4点经验，直到今天依然被信奉：
1、循序渐进。不能沉溺在宏大的愿景中，小幅地循序渐进的成长是安全前进的唯一道路。
2、保持精简和灵活性。事先规划死板又不现实，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的试验。
3、在改进中竞争。不要贸然创造新市场，在已有的客户群上拓展。
4、专注于产品，而不是营销。如果你的产品需要广告或营销人员，就说明你的产品还不够好。
但是彼得蒂尔认为它们的对立面可能更正确：
1、大胆尝试胜过平庸保守。
2、坏计划也好过没计划。
3、竞争性市场很难赚到钱。
4、营销和产品同样重要。
我们来分析一下，1、大胆尝试胜过平庸保守。那么，我敢大胆尝试吗？我有什么大胆的想法、创意吗？我敢想吗？我敢做吗？
2、坏计划也好过没计划，深切认同。坏目标也好过没目标。计划和目标可以随时调整，但是都好过没有目标的瞎混。以前曾经被洗脑，目标刻在岩石上，计划写在沙子上。其实不对的，目标和计划都可以随时调整，以适应你的个人发展和时代发展。
3、竞争性市场很难赚到钱。不要总想着去跟别人竞争，你可以独僻奇径，想一想，开创个新的行业，你在新行业里做龚断多好！互联网时代，给了我们这样的机会，你有没有好好的想一想呢？
4、营销和产品同样重要。有多少好点子，好技术，淹没在市场中！猫叔也说，要重营销，重营销！
我在这一块欠缺。
欢迎关注我，继续期待下一篇解读。
