前言
奥格威先生将自己的成功经验以及失败教训尽数分享至此书，作为一个广告人，读起来有一种舍不得读完的小心翼翼，我总是希望他能够再多一点锦囊妙计、再多分享一点他的亲身经历，渴望借此在未来的广告人职业中少走些弯路。无疑，无论时代的流转多么无情，奥格威先生的经验之谈在21世纪仍有很多可取之处，成功之人必有成功之因。
目录结构分析
筛去各种书序以及译者记，奥格威先生的十一章节内容，主要从公司经营、广告人本身以及社会对广告的声音三大角度进行论述。这本书不仅告诉了我们怎样做才能拥有职业广告人素养，实际上还教会了我们一家公司的经营，即从专才和管理者两个层面上对我们进行了启示。
不想当客户管理者的广告人不是优秀的广告人。在任何一个领域，想要发财或者说是想要实现世俗的欲望，就要努力做到管理层级。奥格威先生在书的第一章至第四章都在向我们介绍如何当管理者，以及怎样做一个优秀的管理者。做管理者是需要能力的，这不仅仅是高水平的业务能力，也包含人情世故等情商能力。很幸运的是，奥格威先生将这些也倾囊相授了，我感到受益匪浅。
在书的第五章至第九章，奥格威先生从文案、插图、编排等多方面进行了职业技能的分享。虽然奥格威先生的观点是出于案例经历总结，大多数也是从个人情感角度出发，没有教科书式的公式，但我们想要在实战中不犯其中的错误，也属实难以一步到位。
从奥格威先生的撰书结构中就不难看出，奥格威先生是个具备整体大局思维的人。他不仅仅告诉我们做广告要如何，同样教会我们上层管理者的处世法则。我看到了广告管理层的工作，对此产生了无限期待。
经历是宝贵的财富
我曾经对奥格威先生的成功表示惊讶，一个非科班的却能在广告领域中成为头头，可是在我了解了奥格威先生的经历之后，我却越发觉得天上没有掉馅饼的事。
他曾做过厨师、推销员、农夫，都是些看似零散的职业，可是他的这些零散职业却一定程度上成为了他成功的重要原因。在巴黎当厨师，厨房领班皮塔教会了他管理原则；做推销员，让他近距离接触了消费者，他知道如何才能做出消费者喜欢的广告，也让他写出了推销名言；在宾夕法尼亚种烟草为生后，他决定开创自己的公司。
就像你读过的书，总有一天会派上用场，只不过是时间问题。奥格威先生能够在广告领域成功，我想除了他的机敏、果断等个人魅力，他早年的经历是帮助了他许多的。既然命运有它自己的轨迹，那我们就好好享受生活，抓住一切可能。当下或者是以前经受过的快乐也好、曲折也罢，都是宝贵的财富。
广告之路 路漫漫
奥格威先生在书中提到了很多的宝贵经验，以至于每次做广告之前，都可以拿来翻阅，用以告诫，同时也常看常新。想要完全记住奥格威先生的锦囊妙计，需要时间与实战；而想要将这些锦囊妙计都归为自己所有，我想需要足够多的失败。
一遍看下来，知识点太多了，我实在难以消化。能够一次就记住的不过些经典语录，类似于：不要做你都不想让家人看到的广告；插图广告用一张比用两三张效果更好；广告要给出消费者承诺；不要为连自己都不信任的广告产品做广告等等。零散的记忆有太多，在读书时想着做一张思维导图，可没想到，奥格威先生的名言要点也太多了。
广告看似是一门靠创意、靠个性的职业，其实它也有很多的“教条式”要点需要我们去学习，我想，将奥格威先生的这些锦囊妙计都好好学习一番，再辅之以实战，不仅会对广告有一番深入理解，也会对自己的职业有所领悟。希望届时，我依旧保持着对广告的热爱。
以上，就是我对《一个广告人都自白》的略微感悟，并未涉及到许多文章知识点，因为奥格威先生给出的知识点实在是太多了，所以此次更多的是自己的衍生感悟。尽管自己对于管理者层面的知识点（第一章至第四章）印象比较深刻，但也只是停留在一个新视野被开发的惊奇状态，我想有机会进行实践，再来看看这前面四章会更加有触动吧。
