首先，跟大家说一下逆推思维。
所谓“逆推思维”是和“顺向思维”相对应而言的。顺向思维又称“条件导向法”，强调从现有的条件出发，条件有多少，就做多少。也就是说，条件决定结果。
逆推思维就是强调首先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接——倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……
现有条件的瓶颈和制约在哪里，然后缺什么，想办法补充什么，把执行过程中遇到的困难和问题作为目标去实现，一个难题一个难题地解决，一个问题一个问题的回答，犹如吃洋葱，一层一层地剥离，当所有的难题都解决了之后，整个大目标也就实现了。
把实现目标过程中涉及到的各类人，事，物，各项工作，各个节点，各有关因素以及完成时限等等都充分考虑进去，直到当下。然后再正向制定方案，细化流程，明确完成时限，责任到人，落实到事，执行到细节，确保按时完成任务。
按我的理解，《天道》里面只有一个主导的思维模式，就是逆向思维的多米诺布局。点透了就会发现你也完全可以拥有。这种思维方式，用两个字说【颠倒】，用三个字说【果导因】，用四个字说【倒行逆施】。用五个字说【多米诺布局】
丁元英就是运用的结局思考方式，逆向推演，完成布局，最后按照以终为始，按顺序执行，对中间的人，事，物留一定的变量，就会一切都在掌握之中运行。
逆推思维用到实际操作上，就是:目标倒推，任务分解，倒行逆施。
