媒体转市场公关，这个在我的社交圈子里很常见。几年前，有个朋友拉一个媒体群，原本计划是媒体记者们一起交流、聚会，结果1年过去了，群里的媒体有一半变成了公关。
媒体记者跳槽去做公关，不仅是一个颇有趣味现象，更是一个很广泛存在的职业发展通道。
还记得做媒体的初心吗？
也许，在填报大学志愿的时候、也许是在大学课堂上某个老师的“洗脑”，也许是某位媒体前辈促膝长谈、也许是你的某篇文章被广泛关注...等等，也许就是这些瞬间，你下定决心做一个媒体人，当时的决心是纯粹的、非功利心的。
起点都一样，终点却千万万。
一个人媒体人的职场生涯也是如此，有的年过半百还在新闻一线，有的成为媒体单位高管。还有相当多的媒体人则向一旁迈出一步，进入和媒体非常相近一个行业--公关。
我和很多做了公关的媒体人聊过，为什么要做公关？已经记不清楚哪个原因最多了，但大概就是这三个：
1，做公关的收入会比媒体高一些。
2，媒体人总是关注别人的事情，他们也会寻求新的挑战，希望扎根一个自己看好的行业，寻找事业顶峰。
3，没什么，做媒体久了，就是想换个环境。（画外音就是：自己除了做媒体，估计第二擅长的就是公关了）
可是，对于进入公关市场行业的媒体人，大家都是怎么看呢？
前几天，有个市场VP和我谈起“媒体记者适不适合做CMO？”这个话题，Ta表达了自己的看法：记者和PR、CMO的思路差距很大，记者大部分是文人，他们擅长的是媒体传播，但是媒体和品牌（Branding）、市场（MKT）还是很不一样的。比如，让一个媒体人去投放一张海报，估计他都不知道怎么去Comment。
很多CEO想到做市场就想到请一个资深媒体人，以为做出来的文章被大家疯转载就是做了Branding，那叫“自high”,OK?毕竟一篇软文内容，除了自己人和竞争对手，真正的用户才不看呢。
做传播的人能够得到一些互联网企业老板的赏识，可能是因为他们能写点文案，而那些正统的MKT出身的人通常过于依赖4A创意公司，导致他们没那么接地气，所以两种困觉以夹击，就导致了一些互联网企业老板就请一些不伦不类的CMO。
CMO还是Unilever家P&G家这样的科班出身，就是不一样。
这位VP用中英文阐述了Ta的观点，我觉得不无道理，毕竟文笔好、媒体关系好，不代表能做好市场和品牌。
这些话可能很多媒体朋友看了心里很不舒服，我也是，虽然我是网络媒体人，看到别人如此直接的指责我们无能，心里当然不舒服。
但是，俗话说“师夷长技以制夷”，河对岸的人对你说，你没有一条像我们这样的船是过不了河的。不要悲伤，我们找这样一条船不就得了？
事实情况也是如此，在市场公关圈的高管中，不乏媒体出身的。比如原阿里CMO王帅，PR媒体之前报道过《阿里原CMO王帅》，其实不仅王帅，光阿里就有很多成功转型的媒体人。比如阿里总裁金建杭，原来在《浙江日报》、《国际商报》。
原阿里巴巴集团副总裁陶然曾就职《中国企业家》、TOM等。
阿里集团公关总监颜乔曾就职《21世纪经济报道》。
阿里集团公关总监杨磊曾就职《21世纪经济报道》。
而且据小道消息，这些人的身价应该都在千万甚至亿万级别，当然，阿里是出了名的爱用媒体人。
我们相信，媒体人转市场，是有很多优势和障碍的，障碍大抵就是：
——矫情，有些公关总监喜欢舞文弄墨，甚至做自己的自媒体，当然，这不见得都是绊脚石，但是有可能会让人栽跟头，比如做了某个企业的市场公关，就不能像在媒体的时候随便公开对同行、上下游企业指点江山。
——不懂品牌市场，包括品牌包装、投放策略，KPI的制定和达成，和运营销售等部门的配合。
所以，媒体转型公关不可怕，可怕的是转型后不好好学文化。
阅读原文：http://weimeitiprad25.lofter.com/post/1e2dc864_ba56687
