我好标题党，不过不标题党怎么吸引眼球。
忘了说了～敲黑板、敲黑板
小葵花妈妈开课啦！
众所周知，是IBM发明了大型计算机，结果IBM的大型计算机被DEC的微型计算机给干掉了，没过多久，DEC的微型计算机又被苹果等公司的PC机给干掉了。现在PC机又被越来越智能的手机搞的很狼狈。
这样的现象太多了
施乐的大规模复印中心曾经多牛，后来到了小型台式复印机主导市场的这片天，施乐它就排不上号了。
杀毒软件早期面向企业收费，后来杀出来了个半吊子的360（不收钱了），请再看看现在。
大家租过碟吧？最早期是录像单，后来是DVD，再后来就是流媒体的服务商优酷、爱奇艺了。
发现没？走出来的都是新面孔，都是新公司啊？那原来的老公司呢？？？
按下不表
今天这本书是《创新者的窘境》，作者是克莱顿、克里斯坦森，知名的哈弗商学院教授，此书已出版，直接让他从助理教授变成权威教授～。。
技术创新可以分成两种
延续性创新：简单说就是不断改善之前原有的产品。举例：300G的移动硬盘，500G的移动硬盘，一个T的。
破坏性创新：不再增强产品的性能，完全提出一种新的价值主张。举例：移动硬盘，U盘
可想而知嘛～！！！你平时出门带U盘还是移动硬盘？如果一定要选，肯定就是U盘了嘛～，方便！但是做移动硬盘的公司在自己员工研发出U盘之后，看不上U盘给弃了，结果就被颠覆了呗。
不过脑袋瓜子好使的同学已经想到云服务，想到网盘了，我啥也不用拿！～
再举例，你也顺便想想为什么？究竟是为什么，原有的公司看不上新技术？结果被起来的新技术颠覆～！！！
硬盘从14英寸 到8 到5、25到3、5到2、5到1、8。每一次都被颠覆（原谅我的蓝牙键盘打不出点，不要气，还是要保持微笑）
诺基亚看不上智能手机（啥破玩艺，连个信号也没有）被苹果颠覆
想想教育，传统教育，不拥抱互联网，但是走出来做网课的老师，一战成名～（产品边际成本为零）
想想电视机的屏幕，想想特斯拉～（虽然现在电池续航能力不给力，自动驾驶技术有待于提高，但是个人觉得将来肯定满地的充电桩）
蒸汽机，电的发明，都颠覆了很多原来的产业。
枪与弓，车与马，机器与人力，奥特曼与小怪兽。
枪一开始打的不准还总爆膛，现在呢？
车一开始跑不远还总故障，现在呢？
现在机械手好用不？还有手工叨持不？
都是颠覆。原来的被取代。
以上。。。
解惑
是原来的企业不行吗？
原来的企业有完美的执行，优质的管理，完善的流程呀。！
一套给呀嘛真给力的成本结构和价值体系，完整的上下游产业链，尊重用户和用户的需求呀。！
（一个概念 价值网络：任何一个企业、公司、个人，现在具备的能力都是由过去服务的客户所决定，为了满足客户的需求需要配合相应的流程，产生相应的价值观，整合相应的供应商，招聘对应能力的员工，在这个过程中形成一个完整的上下游的产业链，构成了一个环环相扣的价值网络，企业在这个网络当中寻求自己的最佳位置和空间。）
这算是良好的管理导致了企业的衰败吗？不能说一定是，事情没有绝对的因果逻辑，但是肯定是有点关系吧～。
1、颠覆式破坏性的创新往往更简单，价格便宜，利润低（一开始市场极小，大家都用诺基亚，谁去吃螃蟹啊～）。资本追求回报与高增长，所以大企业不care（也不知道给自己买个经营保险，不过现在信息传播便利，融资可以找风投，经营保险也不好买了。）
不仅会影响自己的利益，还会影响你的上下游，你的代理商的利益，利益是棘轮是业务员的任务，不能往回拨，只能增不能减。
2、大企业一定会听从消费者的意见，根据反馈来进行业务与产品的优化，我做录像的，我要准备更多的录像，更实惠。而不是去关注出现的DVD业务以及之后的视频播放器和播放网站，然后把我原有很赚钱的业务换掉。
3、如果改，决策失误了谁承担责任？？？谁背锅？？？老大么？？？如果一件事情有风险，那么大家就倾向于不去做这件事情，套到很多事情上都一样，政府制定政策很慢啊～罚点球，有实验统计，踢中间进球概率最高，因为守门员无非就是扑右边或者扑左边，但是你踢中间不进你就会受到舆论的压力。 所以不作为也是一种理性！嗯，就是这样～喵
企业就蒙着眼睛过马路，问题不是你不看拖延它就会自己消失的。
收
那怎么办呢？
方法
1、关注并善用颠覆性的新技术，创立一个独立的机构（重新开始创业，找商用的机会，用新技术找到新的差异化体验服务代表的新的细分市场）
2、解决真正的痛点，而不是现有的需求，因为说不定现有的需求将不复存在。这个是要定期反思的问题。
3、谁干的好找谁干，新技术的公司搞起来不一定因为管理的好，而是因为站在风口上，享受了一波红利，猪在这时候都能飞（当然他们本身也缺资源）。直接收购，现在谷歌，亚马逊，BAT不都这么干～。
就像做DVD的公司netflix找做录像的公司百事通求收购一样，还好最后没成。
才有了跨越了颠覆式创新的（美国版优酷）流媒体服务商netflix（纸牌屋、女子监狱就是他们拍的，现在优酷、爱奇艺也自己做节目以求留客户于平台）。
ending
不仅公司会被颠覆，个人也会被颠覆。
一些思考
现在的人工智能是基于收集反馈自我学习的弱人工智能。
世界第一围棋手柯洁被阿尔法狗吊打。
很多病机器人已经比医生看的更准更好。
机器人可以替代人做越来越多的事情，你的工作会不会将来也被取代，那你岂就相当于被淘汰的企业？？
现在的科技亮点也太多
混合现实、人工智能、航天产业（埃隆马斯克的火星移民，space X。太空资源采集等等）、区块链技术、智能可穿戴设备（谷歌眼镜、医用可穿戴）、自动驾驶、基因技术（华大基因，基因测序、基因治肿瘤）、小型机器人。。。。。。。是不是可以买点股票
小葵花妈妈下课了，期待你的进步
下期预告：武志红的《巨婴国》，中国真的是一个满街大婴儿的国家么？
