拼多多拼的是什么
有人说拼多多是中国制造业转内销的标志，我的第一反应是啊，怎么可能上面明明都是盗版的天下。和阿里巴巴，苏宁，京东根本没法比，人家上面一搜能出来很多工作室品牌。拼多多不想说什么，很多人都说买一次用品得好地方。可是今天在一个文章上却读到上面有创业品牌复购率和满意度都不错，但是整天看平台需要进一步提高运营能力。
我昨天去图书馆也看了几本运营方面的书，映象很深刻的一个观点对于产品运营和内容哪个重要，其实就是伪命题。你仔细想产品很好推不到市场有用吗？如果没产品干吆喝，要不就是有信任透支中再不然就是精心策划骗人一场。如果你做不好两样就专心一样其他交给别人。当然得是和你产品理念一致。就像现在已经成功走向世界的民族品牌，刚开始为了应对市场他们都自己开专卖店，一度专卖店是质量高的代名词。后来互联网购物兴起并不断完善，到今天评价是质量的参考价值。
再到拼多多，初看这个品牌我直觉就是上面内容很多，果不其然身边经常听到这样评价没有他不卖的只有你想不到的东西。拼大家应该都知道拼团拼车拼盘，似乎里面有大家共同承担一个东西或者服务价格的意思。有人就会说拼多多没有开店费我们也没有承担什么。你自己去里面开个店就知道了他是有成本的。然后消费者从物品里面承担。
