真的感觉时间不够用，每一天的时间眨眼功夫就没了。
一大早醒来，打开手机，看到秦刚老师公众号的一篇访谈录文章，如获至宝，一连翻阅重读了好几遍，感觉还不过瘾，很想找个人一起分享为快。
于是赶紧起床，打开电脑，阅览公司头天日报，开完奖票后，就马上联系上王维老师，约好去接他。
我们随便找了个咖啡馆歇脚，便开始展开了激烈的探讨。
都说只有同频的人才能共振，只有共鸣的人才能相互赋能。时间过得飞快，由于要次日要赶回老家做清明，我们只好惜惜相别，等我赶到车站坐上车的时候已是快傍晚六时了。
再一路颠簸回到家乡的时候，天已煞黑，顾不上吃晚饭，就直奔办公室而去。
最近参加了另一个秦王会商学院同学组建的付费群，群内要求每个学员每天要写一篇原创文章，发六条以上的赋能朋友圈和帮别人的文章做一次点评。
我想着我的文章任务还没完成，便想就着给停电关机状态的手机充电的当儿，赶快把文章赶出来。
谁知接上电源，打开手机的时候，一个朋友的微信留言第一个就跳了出来。
他连发了两个留言给我，问我回来了没有。
我已经很久没跟这个朋友联系了，还是在去年，他想跟我了解如何去湖北听积分制管理课的时候，来过我办公室，最后打听完价格以后，说了句“太贵了”，就走了。
记得走之前还翻了我书架，带走了一本稻盛和夫的《活法》，一直没还，我这正还想找他要回呢。
我知道他这次肯定又是遇到了难题，无事不登三宝殿。
果然，不一会，他就应约而至。
大半年不见，他显得更憔悴了。一见面，就沮丧的问我，“怎么办？”
支支吾吾的谈话中，我知道他果真又碰到了难题：门面这两年扩张得太快，成本高居不下，老员工留不住，新员工招不上来，去年一年生意都没啥起色，马上贷款又要到期了，货又没钱进，现在都快愁死了。
他目前的现状，应是当下我们众多线下实体店老板的缩影。
时光往前推移，我仿佛又忆起了他前年来找我的那一幕。
记得当时是快要过年的时候，他来到我房开的办公室，一幅一筹莫展的模样，他说他在跟人合作，准备扩张，说好大家一起投资新门店的，可装修到一半时，别人就反悔，撒手退出了，他现在正举棋不定是否继续，特意来请教我怎么办。
记得那时我也是刚关闭完两个实体门门店不久，我当时非常诧异他的勇气，我说这时都什么时候了，你还敢搞扩张？
人可与地斗，与人斗，切不可与天斗，即使你个人能力再强，你也斗不过趋势的。
我问他，假如你现在也退出的话，你会损失多少？他说，二十多万！我说，好！劝你你也赶紧退了吧，长痛不如短痛。
我当时当机立断给他开出的药方，就是叫他也赶紧退出，守住自己的老门店就行了，这样或许还能保住自己的一亩三分地，将来不会很累。
时间真是造化弄人，一年多过去后，今天，他又走进了我的办公室，又在问我同样的问题。
我又再次拿我的经验教训给他做反面教材，我说当年家电下乡的时候，我一口气开了四个大卖场，最后也是惨不忍睹，好在当时我还算撤得快，搞得现在都还心有余悸。
“你不要再执迷不悟了，当时你若是听我的，就不会整日惶惶不可终日，弄成今天这个样子了。”
“时下老板为什么累，你得空翻翻我昨天公众号（dzly841）写的文章吧，人最大的累是活在对未来不可掌控的恐惧中。”
“你现在忧心忡忡，担心门店如果收缩了，人员裁减了，以后翻身还债的机会就更渺茫了。”
“复杂的问题简单想，目前的环境趋势，你只能节流开元，把成本压到最低，你或许还有一线活下来的机会。只要活下来，就还会有希望！”
一直语重心长，苦口婆心，不知这次他能听得进去否？
最后，我还是送还他当年那句话——
“风萧萧兮易水寒 ，壮士去兮不复返。识时务者为俊杰，该断臂时还得断臂，当断不断，其必自乱！”
请好自为之！
