年前看过一部电视剧《鸡毛飞上天》，讲的是浙江义乌商人闯天下的故事，主人公叫陈江河和骆玉珠。整部电视剧，既讲述了陈江河骆玉珠夫妇由小打小闹的小摊贩做成名声在外的国际大集团的经商故事，也讲述了两口子的爱情故事、家庭生活，是一部非常正能量的电视剧。
看过这部电视，陈江河这个精明的浙商形象高大而立体，对他的扮演者张译，也从路人转粉。
从古至今，浙江商人都是中国经济发展的重要推动力量。现代浙商已经是当仁不让的华夏第一商帮，台湾商界称之为“大陆之狼”，生存能力让全球感到震撼！被欧洲人誉为“东方犹太人。
浙江义乌以制造、经营小商品闻名于世，其小商品行销全球。义乌商人“鸡毛换糖”的商业行为，被列为浙商标志性事件第一名，《鸡毛飞上天》就以此命名。义乌商人以其“一分钱利润”的精神发家，在义乌商人当中信奉这这样一个原则：在自己赚钱的同时，想尽一切办法让合作对象也赚钱。 义乌商人遍布世界各地，人称“蚂蚁商人”。
陈江河虽然是一个电视剧中的人物形象，但其作为一个成功的商人，也生动演绎出浙商特点：“舍得”、“和气”、“共赢”、“低调”、“敢闯”。除此之外，在陈江河的身上，我们还可以学到这么几点：
选择面小一点，行动快一点
陈江河最开始是一个倒爷，把A地的货物倒卖到B地，从中赚取差价。而骆玉珠则是个小摊贩，卖袜子、卖首饰，什么赚钱卖什么。
我们也都知道，义乌小商品市场是联合国和世界银行公认的世界最大的小商品集散地、交易中心。也就是说，任何你想得到的小商品这里都有卖，你想不到的小商品，这里也有卖。
身处其中的陈江河骆玉珠在完成了原始积累后，并想做大而全的巨无霸，将成千上万的商品囊括其中，而是针对性地选择了自己熟悉的领域：玉珠首饰，银珠五金，最终将玉珠品牌做大做强，做出国门。
在心理学上有这样的现象：选择越多，决策越难。
譬如，在商场门口卖酸奶，一般人认为品种越多越好。所以，有个厂家促销，摆上了六七种品味：原味，草莓，黄桃，蓝莓，红枣，核桃，自认为选择越多，生意越好。谁知结果却相反，有人感兴趣上来看看，左看看，右看看，然后就放下离开了。
对这些人来说，六七种的选择虽然不多，但却需要花时间花精力来比较，还不如直接放弃。如果我们减少选择的余地，只摆上三种品味供选择的话，选择的精力少了，成本小了，做决策的速度就能上去，成交量也就提高了。
有孩子的人都知道，让孩子自己挑选零食的话，选择太多，他反而挑花了眼。但如果你给他限定选择范围：只能选择冰激淋，孩子反而会很快选好。
这就是选择面小一点，行动快一点。这给我们启示：做一件事情，不要给自己太多选择，尽量快速决策，一旦决定，马上去做。
发现水的是并不是鱼
有一个段子，鱼对水说：你看不见我的眼泪，因为我在水中。水对鱼说；我能感觉到你的眼泪，因为你在我心中。
所以，发现水的并不是鱼，那是因为鱼在水中，自身所处的环境往往容易被忽视，所谓“灯下黑”是也。
在《鸡毛飞上天》中，陈江河在玉珠集团形势一片大好的情况下，执意要开拓欧洲市场，而这带来的代价是巨大的：首先是首饰本身的问题：标准、质量、款式，其次还有经销网络的问题，与当地经销商竞争合作的问题。同为董事的骆明珠不同意，因为在她看来，陈江河这一举动是自讨苦吃，玉珠集团的产品在国内占据了半壁江山，在国内做得好好的，何必要自找没趣，何况开拓欧洲市场付出的代价是巨大的。
套用段子中的说法，骆玉珠一叶障目，是那一条犹在鱼缸中的鱼，发现不了水；而陈江河已经跳出了鱼缸，拥有了上帝视角，发现鱼缸中的鱼越来越多，鱼缸中的水越来越浑浊，水里的鱼已经拥挤不堪，于是决定寻找新的出路。
启示：要学会跳出舒适区。努力会很辛苦，但不努力一定很舒服。你是要做那条舒服死的鱼，还是要做那条跳过龙门的鲤鱼？
在日常的生活中，可以学着偏离跑道，暂时离开熟悉的生活：日常回家的路换一条，你会发现不一样的店铺、不一样的人、不一样的风景；日常的安排换一换，吃饭前洗个澡，神清气爽，或者换家新开的店铺试试新口味。这样的“探险”会让你的大脑处在活跃的状态，毕竟“树挪死，人挪活”，一点小小的改变就能带给大脑新的刺激，给生活带来不一样的感觉。
在个人成长的路上，我们也要试着像陈江河一样跳出舒适区。晨读天天6：30分推送，为的就是养成小伙伴们早起的习惯；天天要写感悟，为的是输出倒逼输入，倒逼思考；最佳晨读，为的是刺激小伙伴们好胜敏感的神经，逼你既要保量，又要提质。总之，小灶群的一切设置，都是为了逼你跳出舒适区。
最小成本试验法
记得有一期的晨读里谈到决断力，提到小成本试错的问题，说的是选择网络知识付费，如何用最小的成本选择对的课程。其实，陈江河对这一问题也挺有发言权的。
陈江河决意开拓欧洲市场，他花了大力气摆平了当地的最大竞争对手，正准备大干快上的时候，欧盟出台了新的标准，同时专门对中国的首饰五金产品展开调查。而竞争对手费尔南德在电视上指出中国品牌铅含量超标，产品质量达不到标准。
陈江河在办公室关了一整天，最终艰难决定壮士断腕。召回欧洲所有商品，工厂全面停工停产。直到找到最新的符合标准的材料为止。
如果陈江河在决策时，能用最小成本试验法，先用小部分产品投石问路，不急着全面铺开，稳打稳扎，这样受制于人的局面就有可能避免，也不会令公司蒙受巨大的经济损失。
同样，在我们的日常生活中，小成本试错也是提高成功率的好办法。例如，有些地方租房的时候要付一笔看房费，看得越多，给得越多。有些人舍不得给，就在看一两套房后匆匆下决定，而没有综合考虑房子的质量、离公司的距离、房租高低以及生活配套等。如果在这时候舍得这一笔看房费，多看几套，综合比较，才不会“早知如此，何必当初”。
学到这三点，鸡毛就能飞上天。
