最近经常有小朋友问我：小鹿，公司有加班文化，你说我应不应该加班？

小鹿在面试小朋友的时候，也喜欢问问：怎么看待加班，介不介意加班。

也曾经有小鹿的外国同事跟我说：Deer (请注意不是Dear)，你们中国人实在是太勤奋了，没见过你们那么喜欢加班的。

喜…欢…加…班…

所以，今天我们来说说这个世纪难题，我们到底应不应该加班，以及如何加班。

其实很多看似复杂的问题，都可以用几个简单的自我提问解决。

关于加班应不应该的问题，其实可以问自己：

是为了自我提升/学习而加班，还是为了经常做不完工作而加班，或者仅仅是单纯的为了加班而加班。

(今天我们讨论的是经常性加班，如果你非要跟小鹿较真说你一年就加一次班，且是为了年底加班数奖金，有这样的工作请广而告之，小鹿替广大群众拜谢，毕竟小鹿看到过的单位，国企，都基本没有完全不加班的，就是各自频率不同而已)

一. 为了自我提升，学习而加班

恭喜你，你找到了加班的真谛，并且前途不可限量。成年人的成长，更多来源于内在的动力和自觉自律。

毕竟你看从宇宙第一网红咪蒙，到大叔界第一网红秋叶大叔，家庭幸福，事业有成，但仍奋战在第一线，每天工作到深夜。他们的时间是相对是自由的，同时也是不自由的，因为他们每天都逼自己在前进，所以任何时间都不能浪费，随时随地都在工作，自愿自发自觉。

对他们来说，加班不叫加班，叫践行理想。

好吧，你说他们太遥远了，毕竟不是每个人都有志向当网红，但是当你新换一个工作，或者想要多拓展点领域，都需要比别人多花一些时间去研读行业资料，了解公司状况，甚至是打磨工作的内容。

没有谁比谁聪明很多，如果同样是朝九晚五，你又没有安排时间对自己进行升级换代或工作梳理及总结，你凭什么要求比别人高的薪水和职位？

哪怕是想加强下课外兴趣爱好，都需要额外的时间精力投入。

凭运气？也不是不可以，只不过运气极好的话去买彩票好了，可能比坐在那期待老板青眼有加容易一些。

二. 为了经常做不完工作而加班

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朋友Helen在市场部工作，说白天杂事很多，电话邮件不断，会议邀约也很多，根本没办法静下心来处理手头日常的工作，比如修改presentation，制定半年计划等。所以只有等大家下班了，才有完整的时间来做这些需要耐心和细心投入的问题。

建议对策：真的有那么多紧急必须立刻马上处理的事情吗？真的所有会议都必须参加吗？如果有很多临时突发状况要处理，是否可以至少上午下午安排一定时间，关掉邮件提醒，在会议室里，处理重要但不紧急的工作呢？（比如报告，计划）

大部分工作，都涉及到与他人的工作，所以你是没法控制别人什么时候来找你，但躲进会议室，或者哪怕是戴上耳机，至少可以先屏蔽一部分不重要不紧急的事情。

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最糟心的情况，是工作没有效率，只知道埋头苦干，不知道总结或找方法。

小鹿有个远房的同事（就是同集团，不同公司）Even，很刻苦勤奋，老板一布置任务，就开始埋头苦干，但经常会碰到报告交上去，老板不满意，被退回来重改。郁闷的是，年终考评也只得了个中，心里觉得自己经常加班加点为公司付出，有点小委屈。

小鹿有次跟他的line manager聊过，他的经理说，Even是个踏实的员工，但做事情太死板，只知道死干，而且明明有更好的方法，不知道问也不知道总结。

你看，不是说工作不应该多花时间，但是如果只是花了时间一直在原来的套路里打转，很难有进步，还吃力不讨好。

建议对策：老板布置任务，要先问清楚具体需求。如果碰到难处，可以找其他同事请教，或者找老板请教，借鉴经验容易走得更快更远。做了活动，要及时总结，每次在原来的基础上优化，效率自然越来越高。

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还有一种情况呢，是不懂，或不愿授权。比如说你是manager level，但所有跨部门的会议，不论主题都要自己参加，或者员工定个文具，都要自己确认数量金额，这不是注重细节，这是ZUO。

又比如，要办个年会，从头到尾自己跟进，没有把大项目划分成小项目，再指派小项目负责人，这样干到死，你也做不完。

小鹿碰到过两个供应商，刚开始合作的时候，都是差不多规模的。一个是老板特别仔细，亲历亲为，连贴个墙面海报，都要自己跟。另外一个呢，会派个小弟，去跟一些项目，慢慢的开始有项目经理，自己跑客户。

小鹿有次跟第一个供应商聊过，他说找不到合适的项目经理，其实哪有找不到，就是钱有没有给到位，舍不舍得给到位的问题。

现在几年过去了，第一个供应商的老板，还在做海报，维护的客户也没多几个，第二个，已经成为大型供应商，开拓了好几个500强客户。

建议对策：这就是授权和不授权的区别，你不腾出手给下面的人，就没有办法去做更重要的事情。每天或至少每周review下，哪些事情是可以交付出去的，哪些是必须亲自完成。你的team成长了，你的战斗力才能成长。一个人厉害不算厉害，一队人厉害，才叫厉害。

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最后想说的一种情况，是小鹿的亲身经历。刚毕业的时候，小鹿每天都会接到很多指令，本着认真负责的想法，总想着每天尽可能地要把事情做完。

最长的一次加班，是赶新品上市，通宵加班，第二天继续工作到晚上七点，连轴转了三十几个小时，结果去隔壁大厦办事情的时候，直接撞玻璃门上了，缝了三针。（不许笑，虽然这是真事）

现在想想，真的是少不更事，其实工作是永远做不完的。除了救火的事情，没有什么事情不能提前计划，按优先级排序。所以不怪别人，不怪领导，还是自己没有计划，不懂得安排工作的结果。

建议对策：所有的事情基本上都可以划成“重要又紧急”“紧急不重要”“重要不紧急”“不重要不紧急”四个象限，很多人每天应付更多的可能是前两项。但实际上“重要不紧急”的事情才是应该最重视的，因为如果不重视，它有一天就会变成“重要又紧急”的事情。

身体也很重要，毕竟身体是革命的本钱。如非救火的事情，真的没必要通宵加班。

如果以上情况都不是，你已经效率很高，安排很合理，事情就是做不完，那么恭喜你，你就是work load过载了，去跟老板谈谈人力支持或者工作分配的事情吧。

三. 为了加班而加班

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小鹿有一同事的同事，叫Elaine好了。特别喜欢加班，哪怕结婚了，也还经常在办公室待到很晚。有次同事问她，她说就喜欢享受加班带来的满足感，反正她新婚老公经常出差，也很忙，回家也无聊，哪怕在公司把发票贴贴整齐啊，邮件分分类啊都比回家充实。

Elaine还说，有时候加班是因为觉得有些工作有点难，前几天拖着不想做，正好在期限前加加班做完，赶在deadline之前交出去。毕竟白天同事们都在，可以聊聊八卦唠唠嗑，反正也不急着回家，工作加班慢慢做呗。

对于这种情况，小鹿只想说：这是病，得治。对策没有，毕竟你永远无法叫醒一个装睡的人。

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前一阵，有刚毕业的一个小姑娘在群里问：公司有加班氛围，虽然做完工作了，但老板暗示大家都在加班，不要那么早走，不好意思拒绝。

说有一天不管不顾下班到点就走，收获了一堆周围同事异样的眼光，还被老板穿了几天小鞋。

建议对策：这种情况呢，也是可以问自己两个问题，一是自己在现在这份工作，是否有成长空间，是否能学到自己有用的东西；二是如果留下来加班，是否能自己找些有价值的事情来做？如果答案都是肯定的，那不妨再忍忍，好好安排自己加班的时间，正好可以充充电。

如果都不是，或者实在忍不了，那就走人。毕竟企业文化，不是你个小巴辣子可以改变的。

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还有一种为了加班而加班呢，是为了向老板表忠心。

比如一定要凌晨12点给老板发个邮件，表明自己工作到深夜。或者出差回去晚了给老板汇报个工作。又或者老板要个报告，本来可以过两三天交，但一定要加班到深夜，拼命做完，以示重视。

建议对策：这种没什么好说的，因为你非常清楚自己加班的目的。如果老板吃这一套，那你就再接再厉继续保持。如果老板不吃这一套，你就算天天熬通宵，老板都不一定觉得你勤奋。

只不过一般做到老板级别，很多都是result-driven，如果没有业绩天天加班，老板只会觉得你效率有问题，跟忠不忠心没啥关系。

所以，加不加班，全看自己预期，对症下药。如果你说：我就知道自己是为了这个原因加班，但是我高兴我愿意，小鹿没什么好说的，人呐，开心最重要，何苦思考“为什么加班”这种哲学问题呢？