今天利用笑来老师的一张关于执行过程的流程图，想再重新就执行过程中的执行力提升进行进一步的思考。

执行流程图

当我们拿到一项任务，从开始到最终任务执行完成，这中间需要经历哪些过程？关键点有哪些？

执行的流程：

1. 任务我会做吗？

拿到一个任务的时候第一个问题就是判断自己是否会做，然后根据不同的答案选择不同的做法。

• YES：会做
• NO：不会做

2. 不会做，学吗？

• 学：
• 学会了，那就去做。
• 没学会，继续学。
• 不学：
• 不了了之。

3. 会做，做了吗？

• 没做。
• 做了。

4. 会做但没做。

• 可能是不想做，那就重新思考执行任务的意义和目标。
• 也可能不会做，以为会做但是没有做，很可能想因为还没有学会做，需要继续学习。

5. 会做且做了，坚持了吗？

• 坚持了
• 没坚持

6. 没有坚持做

• 如果不需要坚持，那就结束任务。
• 如果需要坚持，那就想办法继续坚持。

7. 坚持做了

• 搞定！

执行的关键点：

1. 不会就学。

• 我们大部分人喜欢选择自己会做都任务去做，事实上，如果只做会的事情就一直停留在舒适区，没有提升自己的机会。
• 学不会就持续学，直到学会。不会到学会是需要时间的，所以我们要保持耐心，学不会就换种方式继续学呗，总是能够学会的。

2. 会做就做。

• 如果不想做那就回头看看自己接到的这个任务是否值得做，如果你不想做那就及时中止。但是这里有一个例外只要是学习型任务，不管有用没用，去做就行了。
• 如果发现会做但是没有做，也有可能是不会做，检查下自己，不会就学，会那就想办法去做。

3. 关键在坚持。

• 我们大部分人都是喜欢开始，不喜欢坚持。因为很多任务没有及时反馈的，需要自己给自己提供持续的驱动，自驱力是需要不断培养和锻炼的能力。
• 给自己赋予意义是坚持的关键。很多意义都是自己给自己赋予，要学会在过程中不断给自己找乐趣是很多人坚持的秘密。