京东某公司招聘宣传专员，问过一些常规问题后，面试官问道，“如果你聘上这个岗位，上司给你2000元预算，让你办一个年会，你有什么方案吗？”
第一位进来的是一位95后应届生，估计经常在学校办聚会，“很简单啊，我可以联系一些广告商，请他们赞助几万块钱，我们帮他们做广告啊。”
第二位进来的是一位80后，据说有一定的行政经验，她缓缓答道，“上司给我多少预算，我就办多少事，2000元只能办一个简朴的年会。可以找一个公园草坪，省了会场租赁费；通知员工自带饮料，省了饮料茶点费；设计一些语言类互动节目，免了服装道具费。我只能帮你到这里了。”
第三位进来的是一位85后，“现在是互联网时代，可以用互联网思维，我可以众筹一笔钱。比如，每人交100元，可获得一次年会抽奖机会，最大奖可达1万元。反正羊毛出在狗身上让猪来买单。”
第四位进来的是一位90后，“为什么不用逆向思维呢？公司员工这么多，我可以设计一个买断尴尬方案，上台表演节目的员工不交钱，不愿意上台演节目避免尴尬的员工，必须出钱赞助，毕竟吃瓜群众多，每人100元就凑起经费了。”
第五位进来的也是一位90后，非常精干麻利，听到面试官出题后，问道：“年会多少人参加？”面试官回答，“一千人。”这位90后愣住了，没有说话。
面试官感觉这位姑娘在前面环节中表现都很优秀，想多给她一些机会，就给她讲了前面几个面试者说的方案，启发她可以脑洞大开，提醒她可以多元思维。
这位90后女孩听了这几个方案，很利索地站起来，鞠了一躬，说道：“两千块办一个一千人的年会，已经超过了我的认知范围，对不起，我做不来。”面试官都笑了，这个回答还真符合刘强东老板的价值观。
如果你是面试官，你会选择哪一位回答呢？
