1、股权激励的用户思维。因为合伙人股东的需求、高管员工股东的需求与投资方股东的需求不一样，给到对方需要的东西就是最好的激励。

2、激励员工的多元法则。除股权、期权外，小米还有两类激励手段。一类是限制性股票，即公司授予的股票，需要达到一定的工作年限，或者达到某个工作目标，才能解锁股票，从中获取收益。二类是针对部分被邀请员工参与的小米发展基金。如果员工在投资后的5年内离职，仅能收取创始投资的本息。如能待满5年，可成为基金权益持有人，此后离职时可要求小米按公允价值回购股份。