什么是新零售?

新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

有哪些知名企业在做新零售?

小米之家,共享经济平台

小米的生态链是一个共享经济体平台,具有产业放大器的效应,借助于小米的品牌(软硬件+互联网服务)、1.5亿的用户群、自有渠道(小米网和小米之家)、供应链支持、投融资的支持(基金和银行)和社会影响力,好的团队和项目放上去,放大创业企业的能力。很多创业公司在走进生态链后,得到小米的背书、共享庞大的用户基础、共享营销渠道、共享供应链,品牌很快推向市场,然后被用户熟知。

星巴克,第四空间

第四空间

互联网不只是技术和工具,互联网已经进化为一条条充满消费者气息和声音的大街。Adam先生积极推动了星巴克的数字化应用,极力打造第四空间。美国星巴克接近25%的订单是通过手机支付完成的,在繁忙的门店,手机支付的比例还会不断提高。如今,星巴克不仅成为美国移动支付零售公司。手机下单占总订单数的5%,手机下单还处于早期阶段,去年九月才开始全面推广,但发展势头良好。

永辉超市,OP合伙人制度

永辉采用的“OP合伙人模式”

不承担企业风险,但担当经营责任;

根据价值进行多次利益分配;

灵活退出、晋级制度;

通常与法律风险无关;

关注团队与个人的价值贡献;

注重自身价值、人脉、资源。

永辉合伙人的显著成果

2014中国版财富500强榜单中,零售企业共有31家,其中永辉超市以营收305.43亿元领衔超市业态。数据显示,近3年来,永辉超市在这一榜单中的排名一直在大踏步前进,从2012年的224名,到2013年的197名,今年已经是第176名,其营收增长率超过20%,利润率也从2013年的2%提升到2014年的2.3%,在整个超市行业净利率仅不足1%的困局之下,永辉超市的利润率几乎可以领跑整个行业。

食代生物科技,企业·新零售

企业·新零售是以企业为主导,个人为持续推动力,利用互联网传播媒介,以提高企业、产品、个人信誉度为基础,打通线上线下产品销售渠道,实现企业个人利益大融合的过程。

所创立的零售模式,具体说明如下:

一、招募合伙人

未来不再有公司只有平台、未来没有老板只有创业领袖、未来不会再有员工只有合伙人。企业·新零售将合伙人理念植入代理伙伴的内心深处,让每一位代理伙伴都具有主人翁意识,发挥主人翁精神,实现主人翁价值。

二、微信渠道推广、展业

守旧思想桎梏着社会的发展,今天的微商不被认可,人们认为这不是正经生意。就像当初的下海经商不被认可,而认为去工厂找铁饭碗才是王道。假设你投资20万开一家小店,你的店铺辐射范围只有周边,面对着冷淡的生意你只能呼呼睡大觉,父母还会劝你坚持,因为他们认为你干的是正经事。

相反你投资几千块或者几万块做微商,一部手机干的是全国的市场,辐射你的所有交际圈。月收入在5位数、6位数、甚至7位数,每天只是到处玩。家里人会非常的担心你,认为你不学好,不干正经事,这是不是和当初的下海经商与找铁饭碗惊人的相似呢?不要让思想禁锢了你的发展。而食代生物科技的企业·新零售又是以建立企业产品个人信誉度为前提,区别于传统微商的疯狂转发、刷屏,只是利用微信传播渠道进行点对点的宣传推广做符合当前形势又高于传统销售的新商业模式。

三、模式优势

1、投资小

一次性购买10盒产品就能共享经济平台、共享营销渠道,共享供应链。

2、回报快

产生零售即可赚取中间差价、推荐合伙人又可以赚取推荐奖励。

3、盈利持久

企业·新零售模式不仅可以赚取差价和推荐奖励,无论主动销售还是被动销售,都可盈利。

4、利益大融合

人脉共融,共创企业·新零售,和你身边的朋友一起赚钱。

5、实现个人价值

企业·新零售模式不仅可以带动个人经济发展,更能实现创富理想,打造消费商精英。

6、无限积累自己的团队

推荐人可以无限累积自己的团队人数,无限壮大自己的队伍。

7、合情的永不超越机制

被推荐人的销售数量会累积到推荐人的销售数量中,所以推荐人不会被超越。

8、实现财富自由

企业·新零售模式超越传统模式,享受两级返利制度,无论销售与否都有盈利。

9、先到先得的竞争规律

遵循市场竞争规则,先到先得,不可超越,保护个人利益。

10、资产可传承性

个人缔造的资产可以进行传承,实现个人带动家族式创业。

企业·新零售模式的成功之处在于,以个人为核心,企业为个人打工,激发热情,提高忠诚度,实现个人与企业的利益大融合。以“你有困难吗,我来帮助你”的行为准则,不可超越和先到先得等项目规则,稳扎稳打实现阶级跨越。遵守“分享经济”的发展趋势,在市场经济的作用下,实现财富自由与个人价值。这就是企业·新零售的魅力所在!