连锁企业商学院
深圳 6月22-23日
连锁品牌表面上是门店连锁，实际上是人才复制
赋能加盟商，赋能管理层
赋能销售，赋能店长，赋能门店
连锁企业商学院的训练复制体系
企业培训成本很大，员工流失成本更大，客户损失成本巨大
1、连锁企业商学院的三种训练方式
2、连锁企业商学院的课后评估体系
3、店长+销售+督导等不同训练方法
4、知识+态度+技能的训练考核方法
5、客户知识+场景+视频的训练方法
6、业务驱动与训战结合的训练方法
连锁企业商学院的发展
连锁企业商学院是老板一把手工程，老板就是校长。
1、连锁企业内部经验萃取沉淀
2、从个人知识变成组织财富
3、从团队的经验变成方法论
4、从问题、绩效到群策群力
5、从赋能企业到赋能产业链
连锁企业如何搭建自己的连锁品牌商学院
赋能直营店，赋能加盟商，赋能连锁经营管理人才
《连锁总部销售体系》《连锁总部店长复制手册》
《利润型店长》《年度营销新增长》
助力企业搭建连锁品牌商学院
深圳 6月22-23日
