人总有自嗨的习惯，或多或少而已。有时候是场合需要，有时候是人性弱点使然。这都是一个人正常的反应，我更关注的是当我晚上复盘时候一定要找到真实的自己。
今天和唐瑞遇到两个情况：
第一：就是关于如何与合作方在利益上平衡。我们以这次包装为例子，如果我们付完全款，那么公司的风险就全承担了。这里有两个截点，1不付全款不发货怎么办？2出了问题怎么办？唐瑞关注的是每个人处理原则，没有标准。这个我认同，我把它进行了提炼，第一我们处事的价值观是不骗人，先付出。第二，也要合理争取公司利益，减少风险。第三，要对合作对象进行定义。因为如果是唐瑞处理包装，他会把钱全部都给了对方，这样做我们就会处于被动局面了。所以以后遇到类似的事情，我都会依照这3种方法来处理。
第二：关于耀哥的。唐瑞说让我要让耀哥多参与到核心层面的工作上来，多些参与感，就像以前蓝海一样。我开篇就否定蓝海了，以结果导向说出这个判断。接着我说到谋不与众，结合耀哥的实际情况，无法全面参与雪猪的工作，对商业的理解也是比较浅的，所以无法参与更深。在这点上我翻盘收获到：1要调动公司团队的积极性和参与感。2有些话要换另一种方式和团队沟通。
写完日志，今天没输给老张40块，坚持，2017年关键词习惯.
