今晚在思启组潜水，听了刘白的分享。这姑娘是运营学院认识的，也算不上认识吧，我是学员，她是管理员。因为名字很好记，就有了印象，但并没有多注意她。

今晚听了她分享中的一段话，让我记住了这个姑娘。说，她在有一次思启做完后，自己特别不满意，感觉任务完成的太敷衍了。从那之后给自己定了一个要求，不能为了完成而完成，而是要对老铁有确切的帮助。同时还提倡分享时要一个人单枪匹马的上，而不是在小组内招呼好同伴一起上场，制造氛围。如果一个人思启问题被老铁们关注并围观，说明分享的点对大家有帮助。

在行动营这么久，我还是第一次听见有人这么说，大多的时候我们怕冷场，会跟自己组里的人打了招呼，互动造势，把场子带活。

这个勇敢的刘白，就像那个皇帝的新装里的小孩，把实话说出来了。

她的话很有道理，我们自己过多的去互动，是一种假象的热闹。场面热闹了，思启启发的内容会被我们热情的表情包或过多的回应包围，剥夺了正在潜水的老铁的自主思维能力，不一定能调动起真正需要它的人的参与互动，真的未必会达到活动想要的效果。有的时候，太热闹了未必是好事。尤其对于知识的交流和吸收，太过热闹了就像一场活动，会让人当成游戏来看待甚至会忽略了它真正的价值和意义。

在思启组，我看到了小组成员的努力付出，每一天都要精心准备第二天早起的思启内容。大家都是新学员，面对着同样新的读书内容，却要先于别人去思考，起到引领者的作用。这些老铁都很优秀，思维点往往很独特，而且每次思启完晚间也都提交当日复盘。真的是态度端正行动积极，真心的令人钦佩和称赞。

但是所有的事情都会存在优点和弊端，也都在发展中发现问题，然后通过调整越来越好。刘白今天说的观点，我认为值得思启组还有其他职能小组去思考，怎么样才能让我们的分享最大化的帮助到大家，既不辜负小组成员的准备，也不浪费老铁们的时间，或者说彼此的时间。

刘白说的这一点，让我想到初心这两个字。去做一件事，无论结局怎样，认真的对待，不敷衍，不将就，从服务他人的实用目的出发，而不是只流于形式。这是我听到刘白的分享理解的初心。

也因此想到了我自己，这次来做点评官，

初衷是什么？

目前做到了什么？

有没有老铁真正的觉得我有给到他们帮助？

还有哪些是我不满意的地方？

给自己打多少分？

有什么是我需要加强学习的地方？

有哪些地方还可以做得更好？

还有哪些我能给却没有去付出的帮助？

在这个过程当中，自己学习到了什么？对我会有什么样的启发？

我将如何把这些收获应用于未来的工作和生活？

这次管理结束的时候，我期望自己得多少分呢？

这次管理结束的时候，我所服务老铁们会给我打多少分？

这次管理结束的时候，管理组的大佬们会给我打多少分？

重要的是这些分数码？分数究竟重不重要？分数不重要，但是分数是由自己的态度决定的，态度决定了行为，行为决定了对他人的帮助的认真程度，对工作的努力程度，决定了别人对你的印象，而别人对你的印象就是你的分数。

所以分数并不是不重要，而是很重要，因为分数很大程度上代表了你的初心。

每一段短暂的旅程结束时回望初心，你还满意吗？