拆页出处《精进：如何成为一个厉害的人》

拆书目的：了解并找到自己的MVP

R复述原文

“精益创业“（Lean Startup）是当前互联网创业最流行的方法之一，”精益创业”中有个关键概念叫“最小化可行产品”（minimum viable product，MVP），它指的是可以使用最小资源，被最快制作出来的，可执行基本功能的，能被用户使用的试验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建-测量-学习“（Build-Measured-Learn）的循环。如果不构建最小化可行产品来做试验，就无法在现实中被测量，更无法基于反馈来学习，而只能是游离在市场之外，闭门造车，最后很可能一步步偏离航向，直至走进不可逆的失败的深渊。精益创业的价值在于，在这个动态演进的市场里，找到一种可操作的适应市场的方式。

I

本段传授的知识点主要是，“精益创业”中的最小化可行产品。通过利用最小资源，高效率，投入市场后能被高效利用并满足消费者的方式。这是过程，结果如何是需要投入市场之后，通过广大消费者的反馈来造就更大的效益，实现“购建――测量――学习”这一循环。

这让我突然想到了潇洒姐的趁早笔记本，在她的趁早文创小店我们会看到很多各式各样的小本子，他的本子每年都会有更新，我觉得每一次的更新都是应了广大使用者的需求，一个人一个想法，无数个人就有无数个想法，取其精华去其糟粕。再想一下这个过程，小本子来创造大效益。资源节省，借用当下的趋势（自我管理）将小本子快速投入市场后并进行宣传，讲课等。自我管理的观念灌输应了所有人的需求，同时组建团队，相互学习相互监督等等。这些都是宣传与后期更新的好机会。

A1

最近自己加入了云集小店，但是迟迟没有开始营业，除去出差的原因，剩余的大概就是自己没有足够的把握，或者说不知从哪里开始，因为没有这个方面的经验，其次是运营管理这一块。目前的状态是处于游离状态，担心自己做不好，目前也只是自己在平台上买些东西罢了。因为后期有要自己开店的想法，所以这是我要加入云集锻炼的原因。顺便在这种线上的小店培养自己，作为一个学习的机会。

A2

对于创业我没有经验，所以，云集或许是一个小开端，对于后期如何经营，根据以上的方法和学习他人经验来指导自己。

多多融入别人的组织，算是学习他人的管理经验，好方法融合，然后加入自己的想法，开始经营。

开启店铺，除去伙伴们的介绍以外，还需要对小店进行介绍。以便更多人了解小店的发展和经营。抛出产品，产品介绍前是要对其深入了解过的，首先从自己用过的产品入手，然后向需求者传输。

了解每个消费者，并对消费者分类，定期发送对他们有帮助的产品，买入后即时反馈，好的产品，优惠的东西可以再次上线。继续服务他人。

店主与店主的交流，以及店主与消费者的交流是不能停歇的，这是收集反馈的好时机。