日常生活中我们会发现这样的现象，有些街上满街都是吃的，有些则一家餐厅都找不到；菜市场上卖鱼的跟卖鱼的聚集在一起；玩具生产聚集地主要就集中在某些城市；这中间存在怎样的奥秘，运用最近听到的薛兆丰老师的《供应的真相》课上学到的知识来回答如下：
原因之一，是能够让需求者、购买者很方便地做出比较。不怕不识货，最怕货比货，所以供应者往往跟其他的供应者待在一块。卖鱼的跟卖鱼的待在一块，卖肉的跟卖肉的待在一块，教书的跟教书的待在一块。表面上他们是在竞争，但实际上他们是在彰显他们的品质。
供应者跟供应者待在一块的第二个原因，是因为他们可以互相协同、互相帮助，互相抵消由于生产不确定性带来的损失。
每当新来了订单，我们可能就要增加投资，而增加投资可能是一个判断错误，可能是反应过激。供应者跟供应者待在一块，产业集群能够解决这个问题。
如果有太多的订单我可以不新增机器，我把我的订单给旁边那个厂商，让他们来完成。这时候就能够给我一个缓冲的机会，让我看准了这新来的订单，到底是一次性的还是多次的，是偶然的还是持久的。等一段时间，我再做出是不是要增加投资的决定。
所以供应者和供应者待在一块，能够互相协同，抵消风险。
第三，很重要的一个原因，是供应者和供应者聚在一块的时候，能够形成一个生态。高度的分工本身，能够带来质量的提高，也能够带来创新。“一万小时定律”在这里也是起作用的。
美国的一个有表情的机器人项目。你知道这个项目在哪里落地吗？这有表情的机器人在哪里生产吗？这个项目在深圳东莞落地。
问这个项目的创始人：“为什么选择深圳东莞？”他说：“深圳东莞有全世界最好的生产玩具的产业集群，要什么有什么。那里不仅有全套的产业链，而且那里的产业工人和专家掌握了所有生产的秘诀。”
