——不争之德，用人之力
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本篇老子思想特别适用于教练们借鉴，善用人者为之下，企业教练就是从下至上从旁协助当事人达成成果，称职的管理者就是善于通过借助他人之力完成工作，刚刚跟一位教练通完电话说起，其实我发现现在从事企业教练的人中有两种类型：一类是专业技术型的，这种教练往往比较适合教教练，关注的是技术和自己在专业上的个人成长；一类是管理思维型的，关注的是通过教练带给他人的成长，这种人的技术可能没有前者厉害，但他们会时刻关注当事人感受，善于辅佐他人带领团队，这种人是真正在当教练，然后通过自己当教练的成果影响到更多人成为教练，而不是单纯的教教练，我个人更喜欢后者也愿意成为后者，因为用人之力，善用人者为天下……
