企业如何应用AIGC

AI应用可以说已经深入到普通人的生活中,连我马上要上小学一年级的儿子也知道 有事可以问AI,找不到故事就让AI来生成故事听。但公司应用AI还差强人意,可以说入门AI容易,用好AI很难!

我们通常所说的AI,主要是指GenAI(Generative Artificial Intelligence),全称 生成式人工智能,也简称为GAI,GenAI能够使用生成式模型,生成文本、图像、视频或其他数据。通常看到的缩写 AIGC(Artificial Intelligence Generated Content )  全称为 人工智能生成内容,指的是通过人工智能技术生成的内容。

AIGC生成的内容可以包含 文章、营销软文、报告、工作计划、图片、视频等,可以涉及到企业中所使用到的内容,如同数字化技术从在企业中的应用从开始到普及,虽然快慢程度不同,但大家都已接受并应用数字化技术到工作中,AI技术也会逐步到企业中得到普及。企业大小不同,使用场景不同,对AI技术的应用程度也会不同。

企业应用AIGC技术,需要从企业内部评估使用场景与AIGC匹配程度。对中小企业来说,我们将企业的使用场景大致分为:
        对内:主要是企业管理场景,如:人力资源管理、行政管理、产品研发等。
        对外:主要是企业经营场景,如:广义的营销场景,包括产品、定价、渠道、推广等。
使用四象限分析法来对使用场景进行评估,横轴表示AIGC在某个场景中应用后的价值,越往右说明价值越大;纵轴表示AIGC在场景中应用遇到障碍,越往下说明障碍越大。AIGC在企业中应用面临的障碍可以分为多种,包括技术障碍、成本障碍、⻛险障碍、法律障碍、社会障碍等。四个象限对应场景与AIGC的匹配程度:(如下图)

AIGC与应用场景的匹配矩阵

对一般的小微企业,受规模限制,人力资源部门和IT部门一般工作量不大,AIGC的应用价值也就不大。在企业对外营销管理中,营销对内容的需求较大,AIGC的应用适当,所带来的价值会超出所面临的障碍。
我们将企业中的各种场景分配到矩阵中合适的位置,就可针对不同的场景制定相应的落地策略。
对于价值大,障碍小的 场景,就可以安排尽快落地;
对于价值小,障碍小的 场景,可以积极做好AGIC应用落地,逐步提高应用成果;
对于价值大,障碍大的 场景,可以尝试探索,逐步落地,逐步提高应用成果;
对于价值小,障碍小的 场景,可以果断放弃。

随着技术的发展和企业自身的发展变化,各种场景可能会随之发生改变,只要企业积极适时去应对,就会逐步提高AIGC在企业中的应用成果。

在企业应用AIGC时,也需要注意 AIGC虽然具有强大的能力,但它也有边界 或 局限。由于技术上的限制 ,AIGC可能产生虚构事实、输出内容偏离用户指令、上下文矛盾或逻辑错误等,这种现象称为AI幻觉

AI产生幻觉的原因有:
1、数据偏差:训练数据中的错误或片面性被模型放大
2、知识固化:模型过度依赖参数化记忆,缺乏动态更新能力
3、泛化困境:模型难以处理训练集外的复杂场景
4、意图误解:用户提问模糊时,模型易“自由发挥”

由于现行技术不能完全消除幻觉现象,所以在工作中,对AIGC产生的内容进行双AI交叉验证是预防AI幻觉的必要手段。此外,由于AIGC生成的内容是基于现有的数据进行学习后生成的,因此,在使用这些数据时可能存在版本风险,以及文化、种族偏见等问题。所以,企业在应用AIGC时,使用者不能懈怠,需要扬长避短,在边界内使用好它。

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