个人商业模式升级
1.出售自己的时间，提高单位时间售价。
给别人打工的同时，同时为自己打工。一份薪水，一份成长，把成长这份薪酬的剩余价值一直发挥，而它往往不会让自己失望，榨成长的剩余价值，会越榨越多，越榨越爽，直到我们成为自己的合格的老板。
一路注重成长，注重价值而不是估值。
2.彻底为自己打工，获得成为别人的老板的资格。
同是人，思维的广度和深度，差别好大。在文章中的成为别人的老板的资格，我想到了可以把自己的员工变成为自己打工的人，没想到答案比我想象的更简单直接，购买为自己打工的人。
改变别人没那么容易，哪有直接购买为自己打工的人好办事，而购买为自己打工的人也没那么容易。要购买为自己打工的人，自己要先足够有资格。
3.以适当的价格把那些时间的价值再卖出去……
无法给自己带的人提供真正成长机会的人，实际上没资格当老板。除了付薪酬之外，更重要的提供成长的机会。
成长的显性表现，可以是幸福感。“与其正在生存的这个世界有紧密的联系”，实现个人价值。实现价值，有幸福感，才是真正的良性循环。
4.想办法与对自己重要的人共同成长。
如果你有很多与他人共同成长的经历与经验，就会有很多人“自然而然”跟随你 。
这句话太符合实际了。专注成长以来，自己慢慢地开始影响了周围愿意进步而找不着方向的人。他们想努力却看不到努力的意义，而我作为一个只是在努力就得到现阶段所获得的成长，似乎让身边朋友看到了努力的意义。
通过自己学业上的成绩，工作上的开门红，身边的家长和朋友，都开始关注我。
当有更多人关注以后，把现有的所谓成长当作起点，不断精进自己，把之前吸引到的人，转变成对我的个人思想极度肯定与信服的成长伙伴。
现在，我收获了几个小伙伴一起成长，一起进步，这是本月最引以为傲的成绩。
原来，如果没有人一起成长，只是说明火候还未到，专注成长，同频的人会被吸引过来的。
