2026.3.4-复盘

好久没做过总结了，好久没做过复盘了，应该得有个两周了吧。那今天，这次呢？我主要想回游一下。这两周主要做了一些什么？时间已经来到3月份了。2026年已经过去1/4了。马上就要过去1/4了。时间过得是很快的，那么在这样一段时间里，接下来这一年我的重心和重点，我的精力应该放在哪些地方呢？这个有没有认真思考过呢？好像还没有。只是在盲目的上班而已。一步一骑。也可以叫做一步一印，一步一印，也可以叫做一一步一趋做了一些。看着每次都不同，实则可能是比较重复的事情。包括这次新来的这个小组长，我觉得他的能力是很强的。他有非常丰富的项目经验。然后也总结出来了一套自己的实施方法论目前我是我们就相当于是在做一个产品，就是产品思维嘛。那这个东西好不好用评价的人他是自上而下终身的。所以讲话的逻辑其实是基于一个贯通的流程当中某几个重要的节点上所迸发的当然不止于此。现在我可能这一年一直干到7月份或者8月份，可能会把这个项目终结掉。但是我应该明白自己未来要不要在这一行深耕下去呢？还是说，就要开始搞？所谓的电商私域建设。其实我心里还是有一点踌躇不定的。说真的，电商吸引我的点，我还真的没有找到。他究竟哪一点可以吸引到我呢？能挣到大钱吗？好像也赚不了多少钱，前两年更像是在摸爬滚打。不过他唯一能够支撑起来。让我投入他的地方。其实也就是所谓的它是一门小生意。它是一门独资的生意。带来现金流量的大小。可能就跟自己的精力投入有关，它是一个正比例的事项，可是目前照现在的国情来看，只要你迈上这条路，无论做什么。最后带来的回报和自己的经历其实都成正比，都是成正比的，能念在哪里？其实你的世界就在哪里。如果说未来我一直从事信息化这样一个赛道的话，那我理解，对于我来讲。这个擅长程度。它是能融入到1.2的，就是有时候凭借着0.8的亲劲是可以做出来1.0的活的。但是如果我投入电商私域或者电商这个领域呢，可能我必须要付出，尤其是前两年我可能就要付出。1.3的体力。注意，我说的是体力，既不是精力，也不是脑力，而纯纯就是体力。可能才能带来1.0的回报。基于这个想法我觉得之前调研也做过很多。有人说我太犹豫了。但是犹豫其实也是有背景的。那么现在问题就摆在这儿。对于长期价值来讲，电商这个事情是一定要搞的。但同时你就不得不放弃你信息化这条路，但是也不是完全放弃，只是说换一个领域去耕耘了，那么这个领域呢可能多多少少就不会再主做了，也不会作为你营收的来源了，他更多的可能是作为一个爱好伴随着你，在电商里伴随着你，另一个项目。陪同发展那未来不用说未来就说现在。现在的目标就只有一个，用好AI打造出自己专属的agent。让这个数字人帮你去做一些。你的时间，精力，脑力，人脉，资源任何一个方面无法顾及到的工作。他就是另一个升级版的你。与更优秀的人，更优秀的环境。更优秀的土壤。去滋养这个agent。让他充分成长。作为你最直接也是最拿手的工具之一。这个是我未来一段时间近两个月要做的一件事情。必须要完成，这就是一个目标，这就是一个非常清晰的目标，打造一个agent，无论这个意思怎么样先做，无论未来会做成什么样，先做，无论他好不好使先做，无论他能不能起到非常关键性的作用，先做无论他能不能成为另一个升级版的？你先做做才是最重要的。看了那么多方法论。和战略引导，你还有什么理由停歇于此呢？所以必须起身。Get干一场