开会是最基本的项目管理动作，包括以下几种知识。
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1、过程导向的会议，主要关于知识技能与信息交流。规律化是提升会议效率的最好方法、会议运作方式、需要讨论的议题、需要达成的目标、会议的设计、需要达成惯性共识。
如何提升效率
a.会议纲要和在会议上作笔记
b.马上写下来
c.建立存档
d.鼓励交心谈话
e.每次结束前确定下次会议时间
部门会议中，上司的作用是不要让讨论偏离主题。
运营总结会议主要角色：
a.会议召集者 提案人的上司
b.总结负责任 资深主管
c.提案人 make a show
d.其他参与者
2、任务导向会议
随时召开，人数不要太多 不允许迟到 议程要大家知晓，每人的角色要明确，会议纪要及时发！
